今年6月是第24个全国“宁静生产月”，主题是“人人讲宁静 个个会应急——查找身边宁静隐患”。

5月29日，山西建投在全国一体化算力网络山西枢纽项目举行2025年“宁静生产月”暨“安康杯”竞赛运动启动仪式。中国装置协会会长张毅出席并宣读中国装置协会“宁静生产月”建议书。山西云时代党委副书记、副董事长、总经理戎劲光加入运动。集团党委副书记、副董事长、总经理杜锐加入并宣布运动启动。

杜锐强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述和重要指示批示精神，以更高的政治站位、更强的责任继续、更实的事情举措，推动宁静生产从“被动应对”向“主动防控”转变，从“治标为主”向“标本兼治”深化，让“讲宁静、会应急”成为全体员工的行动自觉。

杜锐要求，一要强化责任驱动，构建宁静生产“配合体”。各级领导要以上率下践行“宁静第一”理念，以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，压紧压实全员宁静生产责任制。要紧抓分公司经理、项目经理“要害少数”作用，通过“管好要害人、盯住要害事、严控要害点、守住要害时”，确保责任链条无缝衔接。要推行“一线事情法”，推动宁静治理力量下沉、资源下沉、考核下沉，让每一名员工都成为宁静责任的践行者、监督者和受益者。

二要深化文化引领，筑牢宁静危害意识“防火墙”。要深化警示教育，常态化开展反“三违”和“行为宁静之星”运动，推行隐患内部报告奖励机制，组织应知应会培训、岗位练兵、技术竞赛运动，让宁静理念入脑入心。要分层分类组织拭魅战化演练，重点强化一线员工危害辨识能力、隐患处理能力、自救互救能力、协同联动能力，确保要害时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。

三要聚焦治本攻坚，打好隐患治理“歼灭战”。要以宁静生产治本攻坚三年行动为抓手，凭据“一个项目、一份宁静策划、一张危害清单、一套防护战略”的要求对项目实施分级管控、分类施策，通过“一级压一级，层层抓落实”，切实把隐患排查治理、源头防备化解的责任压实到项目一线。要连续开展消防、高处作业、大型机械设备专项整治，提早安排汛期宁静生产事情，把各项防备应对步伐落到位，完善闭环治理，实现销号清零，全力确保宁静生产形势连续稳定向好。

与会领导为集团宁静生产先进个人代表颁奖

与会领导为“安康杯”竞赛单位代表授旗

与会领导为一线工友代表发放慰问品

仪式上，宣读了集团“宁静生产月”事情计划；表扬了近年来宁静生产先进个人；与会领导为“安康杯”竞赛单位授“安康旗”“工人先锋号旗”“青年突击队旗”；为一线工友代表发放慰问品；全体人员进行了“宁静允许践诺”宣誓。

现场应急指挥部

宁静生产事故应急演练运动现场

宁静生产事故应急演练运动现场

宁静生产事故应急演练运动现场

宁静生产事故应急演练运动现场

启动仪式后，在项目现场开展了2025年宁静生产事故应急演练运动。

省应急厅、省住建厅、省国资委相关领导；集团领导，各部分、事业部卖力人，各二级单位工会主席，宁静生产分担领导、部分卖力人及宁静员、青年突击队代表等400余人加入。