6月21日，建投集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和一行前往山西建筑工业现代化（晋南）园区进行调研指导。

调研组先后深入科创城项目、园区PC车间“3+1”生产线、智能化堆场、混凝土搅拌站、办公生活区进行现场观摩，实地了解了宁静防疫、生产运营等情况。

调研会上，晋南园区汇报了上半年疫情防控、新宝会运营、协同生长等事情，建工集团围绕强化协同运营提出了五纵�措，园区运营治理部就园区组织架构、计划结构、技术立异及实现年度目标等事情作了具体安排。

徐忠和对园区新宝会运营结果给予了充分肯定。他强调，从国务院到山西省密集出台了稳住经济一揽子政策步伐，园区要抢抓重大机缘期，研判形势，对接客户，培育项目，全方位推动建筑工业现代化转型生长，坚决落实习近平总书记提出的“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”的重要指示。

他要求，一是严格落实《宁静生产法》。强化全员宁静意识，将“遵守宁静生产法，当好第一责任人”的焦点要义与园区基础事情紧密结合，抓紧抓实“大检查大整治大提升”行动，推动宁静生产十五条硬步伐落地见效，全面提升宁静生产治理水平。二是筑牢疫情防控堡垒。严格落实各级防疫安排，凭据外地疫情防控政策，筑牢园区“外防输入、内防反弹”的坚实防地。三是严阵以待抓好汛期“三防”。坚决把“三防”事情摆在突出位置，着力革新薄弱环节，强化隐患排查整改，提前做好防汛物资储备、应急预案演练、应急步队新宝会等事情。四是找准转型生长路径。研判行业生长新形势，明确生长定位，探索“REMPC”全工业链立异驱动型生长路径，充分发挥既有产能优势和协同运营作用，纵深推进人才引育、BIM技术应用等事情，全方位打造焦点竞争力。五是夯实基础提质增效。全面打牢治理基础，提升本钱管控能力，落实各环节提质增效举措，下大力气实现全工业链低本钱制造、低本钱运输、高质量产品和高效率施工，为做强做优做大建筑工业板块作出晋南园区新孝敬，以越发优异的结果迎接党的二十大胜利召开。

集团园区运营治理部卖力人，建工集团主要卖力人、晋南园区领导班子及各部分卖力人加入调研。