5月11日，集团召开应收账款清收专题集会，党委书记、董事长孙波出席并讲话 。
孙波要求，一要充分掌握省委省政府及省国资委支持集团应收账款清收的有利时机，提高经营质量，增强条约治理，强化履约能力，主动建立信用体系和诚信文化，做好供应链金融业务，实现企业经营从粗放型向集约型的转变 。二要通过对应收账款接纳典范项目的深入剖析，总结并提升自身治理水平 。各单位主要经营者要躬身入局、履责于行，切实提高解决具体问题的能力，制止企业经济和信誉受损 。三要增强项目完工期治理，增强“算账”意识，前移结算关口，缩短结算周期，同时要重点增强投资项目的结算治理，为资金实时接纳创立有利条件 。四要借助集团“能力提升年”契机，认真查找自身差别和事情薄弱环节，明晰目标，对标挖潜，在确保完成集团年度各项目标指标的基础上，全面推动内涵集约生长 。
集会通报了集团应收账款治理和清收事情情况，提出要坚持问题导向、目标导向，运用全历程治理思维，增强施工历程结算和竣工结算治理、精准防控危害债权、对标一流提升治理的事情要求 。集团市场开发部对集团竣工项目结算情况进行了剖析通报，并对竣工项目结算事情进行了安排 。其他相关部分卖力人划分对重点监控项目治理、财务对账、应付账款确权、商票使用、房地产施工项目专项治理等事情进行了具体安排 。相关下层单位卖力人就典范项目清收、重点监控大额拖欠项目专项清收、竣工三年以上房地产施工项目危害债权依法清收等情况进行了专题汇报 。
集团领导、总部相关部分卖力人，相关下层单位党委书记、董事长，总经理，分担应收账款事情的领导及应收账款治理部分卖力人等在主会场参会，相关下层单位业务管控部分卖力人、分公司班子成员、项目部有关人员等加入视频集会 。
