近日，集团在山西潇河建筑工业有限公司召开2021年第1次建筑工业现代化园区新宝会领导组事情集会。党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理徐忠和，党委委员、副总经理耿鹏鹏，执行总工程师张太清出席，集会由徐忠和主持。
会上，孙波对园区系统取得的结果给予充分肯定和认可，他强调，要秉持“大境界、大胸怀、大花样”，在勤学善思中谋科学生长之策，在抢抓机缘中务做事创业之实，发力“蹚”出新路，创出实效，力争将建筑工业化板块打造成为“国际一流、海内领先”的高端品牌，助力集团迈进世界500强。他要求，一要建立新体系，优化考核指标，压实主体责任。凭据园区生产经营特点，科学设置工业化指标体系，增强绩效考核，压实牵头单位主体责任，引发各方内生动力，增进园区快速生长。二要运用新模式，多措并举，实现提质增效。以“装配式+EPC”为生长模式，借助内部资源搭建集采平台，增强预算和定额治理，加速资产验收，不绝研发新产品，与本省强企同谋生长。三要培育新思维，坚持“内培外引”，壮大人才步队。以制造业思维为指引，多部分联合组织内部专业培训，以“四校合一”为契机，主动与山西工程科技职业大学配合办学，推动教育培训基地加速落地。四要搭建新平台，集聚优质资源，加速技术结果转化。统筹整合、统一治理内部设计院资源，搭建技术研发平台，建立深化设计机构，配合研发适用、先进的装配式建筑体系，做好结果申报和知识产权�；�。
徐忠和就做好2021年园区事情提出要求，一要增强疫情防控，抓好宁静生产，持之以恒打好疫情防控阻击战。二要厘清业务国界，精准结构市�。ㄖひ祷蹇榕嘤晌糯蛟旖沟憔赫Φ闹匾ナ�。三要通过“产学研设”相助，增强科技立异，助推园区生长。四要强化本钱管控，提高运营效益，实现精细化治理。
各牵头单位和园区卖力人划分就装配式建筑具体实施、指标完成、保存问题及生长计划等情况作了汇报；园区运营治理部介绍了《山西建投建筑工业现代化生长可行性研究报告》并对重点事情进行总结和安排；领导组成员对园区生长提出了建议。
园区新宝会领导组事情集会召开前，孙波还出席了山西潇河建筑工业有限公司综合办公楼入驻揭牌仪式。他体现，潇河公司综合办公区作为全省首个装配式钢结构综合建筑，在新宝会历程中充分融合了装配式建筑全工业链要素，以绿色、智能、全装配展示了集团建筑工业现代化转型结果。他要求，潇河公司要充分挖掘综改示范区潇河工业园区巨大平台潜力，抢抓“五大中心”新宝会机缘，高标准设计、高起点新宝会，加速构建装配式钢结构与建筑装备制造微循环体系，在高标准设计、高起点新宝会的强力发动下，连续为集团跨越式生长建功立业。
仪式后，集团园区新宝会领导组成员、宁静生产部部长，各牵头单位、省设计院、建工技校、投资计划院卖力人，各园区公司卖力人、建投远至公司总经理及园区运营治理部等，还一同观摩了潇河公司办公生活区。
