11月9日，集团召开应收账款清收专题集会，党委书记、董事长孙波，党委副书记、总经理徐忠和等领导出席并讲话。总执法照料贾慕晟主持。

孙波强调，一要密切关注省属企业重组整合后的市场动向，重点跟踪相关企业的变革情况，细致梳理省属企业房地产投资项目的欠款情况，并作为近期清收重点实时跟进。二要同步抓好应收应付事情，做好资金计划治理，实时化解总分包矛盾，维护好市场合作关系，减少企业被诉危害。三要认真研究政策，关注政策偏向，充分运用政策依据，掌握经营的主动性，营造全方位经营的良好局势。四要针对大额诉讼案件，解决源头问题，确保应对步伐恰当可行，充分维护平等的市场权利和企业的正当权益。五要压实清收责任，增强责任追究，对清收不力的责任人及清收中泛起的失职渎职行为，按有关划定严肃问责。

徐忠和要求，一要通过制定有效步伐，落实清收责任，狠抓执行，强化落实，确保完成年度应收账款治理目标。二要充分发挥部分业务管控作用,不绝完善治理制度，强化治理指标考核，通过增强应收账款全历程管控倒逼企业治理水平整体提升。三要继续完善应收账款治理体系新宝会，厘清治理层级，明确目标职责，建立预警机制，形成应收账款常态化治理机制。四要抓好集会精神落实，严格凭据集会提出的事情原则全方位地开展事情，实时开展对标学习，弥补治理事情短板。

会上，党委委员、副总经理耿鹏鹏要求，要逐步形玉成工业链模式的应收账款管控体系；要配合关注在建项目和已完项目相关数据统计剖析，发明问题实时处理；要高度关注应付账款治理，夯实治理基础，倒逼企业经营质量提升，配合维护企业的正常运营和良好形象；贾慕晟通报了集团应收账款治理和清收事情情况。集团宁静生产部剖析了1-10月份工程款接纳状况，通报了各级预警机制和维权步伐的落实情况;相关单位卖力人详细汇报了应收账款清收计划完成情况、完成年度应收账款治理指标计划步伐以及省属国企重组整合后的债权清收情况、依法清收步伐等。总部相关部分卖力人围绕财务清产事情、优化财务报表质量、审计问题整改等事情进行了具体安排。

集团有关部分卖力人；各有关单位董事长、总经理，分担应收账款事情的领导及应收账款治理部分卖力人等80余人加入集会。