凭据省委和省国资委党委的安排要求，5月23日，山西建投召开“革新立异、高昂有为”大讨论交流总结会，学习贯彻全省大讨论交流总结集会精神，交流总结集团大讨论运动，对牢固提升大讨论结果进行安排安排。省委大讨论第十三联络督导组齐蕾到会指导，集团党委书记、董事长孙波出席集会并作总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理李卫平主持。

孙波转达了全省“革新立异、高昂有为”大讨论交流总结集会精神、特别是骆惠宁书记的重要讲话精神；总结了集团大讨论运动的开展情况及取得的效果，他指出，集团高度重视大讨论运动，做到了精心组织、扎实推进，各阶段事情高质量完成，并泛起出发动安排快、宣传加入广、学习实践深、查找差别准、解决问题实的“五个突出”特点。同时坚持问题导向，引发动力活力，取得了革新信心不绝坚定、市场开拓能力显著提升、立异能力不绝增强、“走出去”程序进一步加速、企业治理水平不绝提高、继续作为精神不绝提振等效果。

关于深化拓展大讨论结果，形生长效机制，连续坚持革新立异、高昂有为的斗争姿态，孙波要求，一是进一步强化理论武装，思想解放的力度要跟上时代前进的程序，立异事情思路和要领，提升事情能力和水平。二是坚持问题导向不摆荡，要进一步剖析问题爆发的泉源，以解决问题的实际效果推动企业革新生长。三是始终坚持对标一流，要以一流标准创立一流业绩，在强弱项、补短板上狠下功夫，高起点、高标准、高质量地推进每一项事情，创立更多在全省乃至全国建筑行业有影响力的结果和业绩，以优异结果向中华人民共和国建立70周年献礼。

李卫平要求，一要提高认识，认真总结，实时召开大讨论交流总结会。各单位要准确掌握、全面落实此次集会要求，并于5月底前召开交流总结集会，深入挖掘好的做法、鲜活案例和乐成经验，发挥好典范示范引领作用。二要聚焦目标，突破重点，持之以恒推进各项重点事情落地。继续聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，比照“两个清单”，高起点、高标准、高质量地推进各项事情，变“开门红”为“季季红”“全年红”。三要对标一流，连续发力，创立性地推进企业混淆所有制革新事情。全面增强顶层设计，制定好时间表、路线图，切实解决企业生长中所面临的“瓶颈”问题，努力实现国有资本保值增值、提高国有经济竞争力、放大国有资本功效的目标。

会上，建工集团、二建集团、八建集团和装置集团4家单位作了大讨论总结交流谈话。

集团领导，机关各部分卖力人、机关党委各党支部书记、大讨论办公室综合组、督导组、宣传组全体人员；各单位党委书记、董事长、总经理、专职党委副书记、党工部长等加入集会。