3月26日
，山西建投在本部召开应收账款专题集会
，党委书记、董事长孙波
，纪委书记吴辰先
，总会计师李宇敏
，总经济师耿鹏鹏
，生产总监杨雷平出席集会
，集会由总执法照料贾慕晟主持。

会上
，四建集团作了以项目确权、清收历程管控为主题的应收账款治理经验交流
；各单位卖力人就应收账款治理和考核事情推进情况、“两类项目”及房地产项目的清收进展情况等进行了详细汇报
；集团相关部室卖力人提出了具体事情要求。

杨雷平肯定了四建集团的经验做法
，他要求
，要继续细化深化应收账款治理
，要将存量项目清收落实到具体人和具体步伐上
，一个项目一个计划地进行全笼罩连续清理
；要对增量项目实施历程管控
，通过制度设计和考核运用
，形成常态化治理的事情机制。

贾慕晟指出本次集会以“控增量”为主题
，聚焦项目履约中的月度计量确权、进度款、竣工条约价款清收等问题,通过四建集团交流经验、业务主控部分增强协同管控及考核指标等方法补齐短板
，将应收账款治理事情扎实向前推进。他提出
，要坚持定力、提高能力
，攻坚克难
，狠抓应收账款治理不松开
；提高应收账款治理的主动性、自觉性和立异性
，不绝完善相关治理制度
，强化治理短板指标考核
，通过应收账款治理倒逼企业商务治理水平的整体提升。

耿鹏鹏强调应收账款治理是企业自身生长必须破解的难题
，他提出
，要统一思想、提高站位
，要紧紧抓住政策窗口期
，各级领导要压实责任
，以上率下
，明确生长目标
，找到提高经营质量和提升应收账款整体治理能力的平衡点
，狠抓步伐落实
，让应收账款事情助推企业经营生长。

李宇敏对省国资委下达的主要经济指标进行了论述
，并通太过析指标完成的难度强调了任务的艰巨性
，她要求
，各单位要关注指标
，勇于继续
，要将应收账款事情和“革新立异、高昂有为”大讨论结合起来
，围绕“六个破除”进行比照检查
，通过对标一流
，找到问题和缺乏
，确保各项事情取得明显实效
，实现主要经营指标首季“开门红”。

孙波作总结讲话
，他充分肯定了应收账款清收事情的力度和取得的结果
，并提出了三点意见：一是继续落实应收账款集会制度
，杜绝形式主义
，要通过集会研究和落实具体要领
，通过每月盘点存量降低、进度款接纳、确权等指标完成情况
，确保每月事情有进展。二是通过经验交流抵达以会代训的效果
，各单位要对标学习四建集团精细的治理模式和扎实的事情要领
，针对每月集会主题确定阶段性事情重点
，将事情做细做扎实。三是增强对政策和执法的学习
，要关注政治
，吃透政策
，将政策作为清欠事情的依据和支持清欠事情的强大依靠。要充分运用执法手段针对房地产开发项目、民营企业投资项目开展确权和清收。他要求
，要有定力、要有打长期战的思想准备
，进一步扭转古板惯性思维
，用积极的态度和有效的手段
，继续狠抓执行
，强化落实
，确保完成2019年应收账款余额控制在200亿元以下的目标任务。

集团相关部分卖力人
；各单位董事长、总经理、应收账款事情分担领导及应收账款治理部分卖力人等80余人加入集会。