3月4日，山西建投党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，党委委员、总会计师李宇敏等一行到山西建投商务中心项目现场调研 。
调研组深入项目进行实地考察，就项目施工进度和工程质量标准以及保存的问题进行了详细了解，听取了项目产品营销及运营计划、设计施工计划、开盘时间计划、资金运营情况、项目治理流程及目标考核责任制落实情况、酒店和商业设计变换计划以及外墙装饰计划等事情汇报 。
李卫平强调，新宝会生长公司要积极寻求集团的支持与资助，确保融资链条不绝裂、包管工程进度不落后，在充分考虑项目品质和实施可操作性的前提下加速完善策划设计计划 。
孙波要求，在项目开发治理历程中，新宝会生长公司要积极增强与集团项目领导组的汇报交流，通过建立例会相同机制完善事情流程，通过建立监督治理机制明确各方事情职责；同时，集团项目领导组要认真研究项目经营目标责任考核机制，探索建立更具针对性和个性化的项目责任目标考核体系 。
山西建投副总会计师、投资治理部部长贺祯，总经理助理、办公室主任黄斌，副总会计师、财务治理部部长卫炳章，资金治理结算中心主任贾守治等加入调研 。
