1月17日，山西建投一季度宁静生产事情例会在三楼集会室召开，党委书记、董事长孙波出席集会并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理李卫平主持集会并安排了一季度主要事情。
会上，孙波首先转达了1月9日召开全国宁静生产形势电视电话集会的重要内容。对目今事情，他要求：一是开展机关效能新宝会，阻挡形式主义、权要主义，打造“高效、廉洁、勤政、务实”的机关形象 ；二要对重点设施设备制定科学合理的按期检修维修计划，尽可能多接纳自动化、程序化、远程控制等技术降低宁静生产事故的爆发 ；三是岁末年初历来都是宁静生产的要害时期，生产经营运动全面冲刺，诱发事故的因素增加，各单位要清醒认识目今宁静生产形势的严峻性、庞大性，强化政治自觉和行动自觉，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的十九大精神，牢固树立宁静生长理念，弘扬生命至上、宁静第一的思想，深入剖析岁末年初宁静生产的纪律特点，超前研判宁静危害，全力抓好各项宁静防备步伐的落实 ；四是进一步完善宁静生产应急预案并强化演练，做好应抢救援步队、装备、物资准备，增强值班值守，严格执行领导干部到岗带班、要害岗位24小时值班制度和事故信息报告制度 ；五是增强冬季用火用电用气、消防等宁静知识和逃生自救等知识宣传，进一步增强员工宁静意识，提高避险减灾技术，突出重点岗位作业人员，增强全员宁静知识技术培训，提升全员管控危害、消除隐患和有效应对初起险情的岗位应急处理能力 ；六是要抓紧制定宁静检查奖惩制度，规范企业和员工的行为，树立企业的形象，增进企业的久远生长 ；七是抓好外洋事情宁静治理，切实包管企业的外洋宁静和利益 ；八是切实提高环保事情治理意识，为下一步全力以赴推进环保扬尘治理打下坚实基础。
李卫平就宁静生产事情提出三点要求：一要增强政治意识，进一步提高对宁静生产重要性的认识。深入学习领会习近平总书记关于宁静生产事情的重要指示精神，进一步强化政治站位，深刻认识宁静生产事情的极端重要性，切实强化抓宁静生产的政治意识，切实强化抓宁静生产的红线意识，切实强化抓宁静生产的责任意识 ；二要强化隐患排查，进一步提高宁静基础治理水平。坚持先宁静后生产、不宁静不生产的理念，全力抓好隐患排查整改事情，确保集团宁静形势连续稳定，认真查找在宁静步伐落实、现场治理、监督检查、责任追究等方面保存的漏洞和缺乏，研究出台具体步伐和划定，弥补缺位和空档，坚决消除隐患，坚决杜绝较大以上事故的爆发，确保宁静生产 ；三要立足目今实际，进一步提高宁静事情执行力。春节即将来临，各单位要时刻绷紧宁静生产这根弦不松开，全面提高全体员工的宁静意识，增加检查频次，加大检查力度，力争宁静检查不留死角，宁静隐患无处藏身，总结经验，提高能力，进一步总结2018年宁静生产事情经验和效果，梳理事情中保存的缺乏和问题，拟定对策，系统计划今年事情安排，全面提升宁静治理水平，2019年要继续逐级签订宁静生产责任书，集团宁静生产部要提前做好相关准备事情。
会上，山西建投机械化集团副总经理、总工程师杨印旺汇报分享了民航机场新宝会、门路施工等方面的先进治理经验。就目今宁静生产形势，山西建投安委会领导划分从差别角度对2019年度宁静生产事情提出了具体要求。宁静生产部对2018度宁静生产事情进行了通报，安排了一季度宁静生产事情。
集团安委会成员、相关部分卖力人及各子公司主要卖力人、分担宁静生产事情的领导和宁静生产部长等120余人加入了集会。
