10月26日，山西建投在三楼集会室召开应收账款治理集会，党委书记、董事长孙波，专职党委副书记、副董事长寇振林，副总经理贺代将，纪委书记吴辰先，副总经理乔建峰，生产总监杨雷平，执行总工张太清出席了集会，集会由总执法照料贾慕晟主持 。
建工集团分享了依法清收事情的经验，其他所属各单位卖力人就省属企业和政府投资类项目（以下称“两类项目”）确权清收事情情况，以及为全面完成2018年应收账款治理目标接纳的有效步伐等作了详细汇报；集团市场开发部、财务资产部、执法事务部、纪委监察部等部分卖力人提出了具体事情要求；集团领导结合分担事情，围绕下一阶段应收账款治理事情提出了事情要求 。
贾慕晟通报了集团截至9月底的应收账款情况及“两类项目”清收事情情况，他要求，要进一步抓住政策窗口期，科学谋划，精准落实“两类项目”清收事情，现阶段要把重心放在确权上；要细化每个项目责任人和事情要求，主动开展与省直部分的对接事情，确保项目全笼罩、无遗漏 。要以“两类项目”清收为切入点，通过解决目今要害问题，建章立制规范治理，形成把应收账款总量控制在合理区间的良好局面，确保完玉成年应收账款治理目标和“两类项目”清收考核指标 。
孙波作了总结讲话，他指出，年底前集团应收账款压降的任务量还很重，各单位要将剩余时间和剩余任务量做一个对应性匹配，确保年终目标的完成；要认真学习借鉴建工集团利用执法手段清欠的乐成经验，法务人员要以高度的责任心和豪不松开的态度尽快了结涉诉案件；要借鉴八建集团增补完善条约条款的做法，重视和关注条约问题，扭转在市场上形成的被动职位 。他要求，审计部分要通过审计找到应收账款涉及到的经营治理问题，从泉源上解决阴阳条约等问题；要通过完善制度，增强各项目应收账款危害管控；审计部分要联合纪委针对离任审计发明的问题细化相关增补划定，防患于未然；要将各地市国资委协调能力缺乏的问题实时反响给省国资委，并将集团朔州清收经验推荐给省国资委及省政府并进行推广 。他强调，各部分和各单位要连续革新事情作风，将应收账款相关文件要求落到实处；各级领导要将各项事情做细做实，着力推进应收账款清收事情 。
集团有关部分卖力人；所属各单位董事长、总经理，分担应收账款事情的领导、总执法照料，应收账款治理、法务等部分卖力人120余人加入集会 。
