9月14日，山西建投在集团三楼集会室召开了应收账款清收推进会，党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，专职党委副书记、副董事长寇振林，党委委员、副总经理贺代将，党委委员、纪委书记吴辰先，党委委员、总会计师李宇敏，总经济师耿鹏鹏出席集会，集会由总执法照料贾慕晟主持
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会上，所属各单位卖力人凭据自身实际情况，结合省政府、省国资委的相关要求，对清收目标剖析，新的不对理的应收账款形成的原因、接纳的预防步伐，及目今应收账款清收推进情况和下一步事情进行了详细汇报
。集团市场开发部、宁静生产部、财务资产部、审计部、执法事务部、纪委监察部凭据业务治理职责，针对性提出了应收账款治理中保存的问题，并提出具体建议
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李宇敏转达了省委、省国资委关于应收账款专题集会精神，希望各单位认真掌握政策指引，跟上转型程序，逾额完成指标
。贾慕晟从集中度、形成原因、合理性三个方面对集团应收账款总体情况进行了剖析，并凭据年度应收账款治理目标调解要求，安排了下一步具体事情
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孙波作总结讲话，他强调要重点关注三个问题：一是指标问题，要完成应收账款清收指标，应增加已完未结、在建工程简直权指标
。二是步伐问题，通过集会汇报形式，各单位要相互交流经验、相互借鉴、反思革新
。三是目标问题，要坚决完成年度应收账款调解目标
。他要求，各单位一把手要高度重视，摸清家底，压实责任；联系点领导、分担业务的领导、部分完成情况等要与清欠挂钩，纳入年底考核；内部欠款要在年底前清掉；涉及到重点难点问题可报回集团法务部牵头解决；务必将集会中精神转达下去，落实到位，抓出效果；务必抓住目今政策机缘清理应收账款，减少企业损失，确保完成年底目标
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集团市场开发部、宁静生产部、财务资产部、审计部、执法事务部、纪委监察部等部分卖力人，所属各单位董事长、总经理，分担应收账款事情的领导、部分卖力人等80余人加入了集会
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