7月27日，建投集团2018年下半年事情会在本部召开，党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，专职党委副书记、副董事长寇振林，党委委员、副总经理贺代将，党委委员、副总经理郝登朝，党委委员、副总经理乔建峰，党委委员、总会计师李宇敏，总经济师耿鹏鹏、总执法照料贾慕晟、生产总监杨雷平、执行总工张太清等领导出席� ＜岬闹饕挝袷巧钊牍岢孤涫凳∥≌」饰霾甙才�，总结上半年事情，安排下半年任务，进一步发动宽大干部职工为推动集团高质量转型生长而接续斗争，集会由孙波董事长主持。
李宇敏就集团2018年上半年经济运行情况进行了系统的剖析和总结，全面剖析了集团整体的经营形势，并明确了全集团下半年各项经济指标的完成任务。
李卫平在讲话中对集团2018年上半年各项事情进行了总结和回首，他体现，今年以来，集团上下坚持新生长理念，凭据高质量生长要求，大力推进革新改制、转型升级、技术厘革、集约化治理等事情，企业经济运行稳中有进，生长质量稳步提升。他着重从十个方面对集团下半年事情进行了安排，一是完善顶层设计，全面打好集团革新改制“攻坚战” ；二是强化目标引领，加速步入建筑工业现代化“快车道” ；三是加速转型生长，继续在提高市场占有率上打好“组合拳” ；四是打牢基础治理，打造提质增效“强引擎” ；五是推进科技厘革，夯实企业转型生长的“压舱石” ；六是强化人才支撑，牵住振兴企业的“牛鼻子” ；七是接纳有效步伐，下好大力推进清欠事情的“先手棋” ；八是坚持危害防控，筑牢企业宁静运行的“防火墙” ；九是立异企业文化新宝会，共绘和谐生长的“同心圆” ；十是强素质、转作风、重落实，汇聚集团革新生长的“正能量”。
集会最后，孙波作了总结谈话，他就集团下半年事情进行了强调：一是要全力推进集团混改的各项事情，在抓紧修改完善混改计划基础上，通过完成专业化重组、引入战略投资者、建立员工持股平台等主要任务，建立现代企业制度，最终实现集团做强做大做优的目标。二是围绕高质量生长目标，扎实推进经营转型。具体事情任务为：加速建筑工业现代化园区落地投产的进度、强化专业能力培养、加速“走出去”程序、生长壮大房地产板块、立异融资方法降低经营本钱、掌握政策机缘以率先占领公租房新宝会等新兴市场、提升集团集约化经营和信息化治理水平。三是强化危害防备意识，解决危害突出的重大问题。主要体现在：加大应收账款清欠力度、积极有效降低集团资产欠债率、严格做好税务治理事情、坚决杜绝联营挂靠及垫资经营行为、严控PPP项目及房地产的投资本钱、高度重视诉讼危害、认真整改审计中发明的问题、始终将宁静生产放在企业经营的首位。四是做好企业文化新宝会及作风新宝会的事情。集团上下要提升经营企业的花样和境界，树立阵势意识，同时机关部分要提高效劳意识和事情效率，以更好地增进企业的转型生长。五是增强企业党建事情，落实全面从严治党的各项要求。将强化党的领导与公司治理进行高度融合，充分发挥国有企业的政治优势，增强集团的宣传事情，推动企业民风的连续好转，营造健康向上的经营情况，提高企业形象的美誉度。
省属国企监事会领导，集团总经理助理、副总师，机关各职能部分、事业部卖力人，各子公司党委书记、董事长、总经理、总会计师，技校校长，集团项目平台及集团成员企业卖力人等100余人加入集会。
