4月18日，山西建投在晋中市龙城大街东延ppp项目思凤街互通立交工程项目部召开了2018年二季度宁静生产事情例会� ＜嶙芙峄厥滓患径饶采虑�，剖析目今宁静生产保存的问题和面临的形势，安排安排二季度宁静生产事情。董事长孙波、总经理李卫平出席集会。
会上，孙波作重要讲话，他对晋中项目指挥部组织机构、组织模式以及取得的经济效益、社会效益体现认可，对思凤街项目的工程质量和宁静文明施工给予肯定。他要求：一是要深刻认识宁静事情的基础性和全局性职位，从经费投入、专项计划等方面，为新生长领域的宁静生产事情提供包管，确保集团革新生长事情的顺利进行 ；二是要关注国家相关政策，主动掌握建筑市场新变革，加大市场开发力度，提高PPP项目落地率，增进生产指标的全面完成 ；三是牢固树立宁静生长理念，严格落实宁静生产主体责任，贯彻落实宁静生产相关文件精神，制定适合本企业实际的“宁静生产事情流程”，实现行为流程化、操作规范化 ；四是要强化执法意识，规范劳动用工制度，依法履行企业的责任和义务，切实� ；だ投哒比ㄒ� ；五是深入贯彻落实中央八项划定精神，坚持阻挡“四风”，革新事情作风，不绝提升宁静生产治理的水平。
李卫平就宁静生产提出三点要求：一要始终坚持警醒的事情状态，不绝增强宁静忧患意识，切实担负起各自的职责和使命 ；二要勇于探索宁静治理步伐，不绝增强宁静生产治理的前瞻性，在落实宁静生产制度的同时要实时总结经验，裨补缺漏，提升宁静生产治理专业水平 ；三要增强宁静考核，建立应对生产宁静事故的长效机制，真正把“宁静第一、预防为主”落到实处，不绝开创宁静生产事情的新局面。
执行总工张太清要求从下层抓起，提升治理步队专业化水平，同时要加速市政实验室的新宝会。生产总监杨雷平对二季度宁静生产重点事情做具体安排，各单位要站在企业革新生长的高度抓好宁静生产事情。集团宁静生产部通报了一季度宁静生产事情，安排了二季度宁静生产事情。
集团安委会成员、相关部分卖力人及各子公司主要卖力人、分担宁静生产事情的领导和宁静生产部长加入了集会。
