1月15日，集团总公司2016年事情集会在本部举行 �＜峄厥鬃芙崃�2015年事情，剖析了目今经济事情面临的形势，安排安排了2016年的主要经济技术指标和重点事情 。省国企监事会主席和集团领导出席集会 �＜嵊啥鲁に锊ㄖ鞒�，总经理白原平作了事情报告，纪委书记吴辰先对春节期间强化监督执纪问责事情提出要求，总经理助理卫顺学就2016年经济技术指标草案作了说明 。
白总在讲话中指出，2015年，集团主动适应经济新常态，推出了一系列稳增长、促转型、强治理、增效益、防危害、谋战略、育文化的重要举措，宽大干部职工积极落实“十项重点事情”，迎难而上，奋力拼搏，顶住了下行压力，主要指标基本实现预期目标，结构转型继续优化，各项治理稳步提升，坚持了集团企业平稳运行的良好态势 。但面对经济新常态，集团更要正视保存的问题，要立异事情，重点要在应收账款增长过快等七个方面寻求突破 。
白总强调，集团2016年事情的总体思路是：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以中央经济事情集会精神为指导，正确认识和主动适应宏观经济情况，积极应对建筑市场变革，以提高经济效益为中心，以转变经营方法为主线，以投资新宝会和优势专业业务为重点，立异经营思路，拓宽市场领域，增强能力新宝会，推进革新改制，营造健康向上、凝心聚力的文化气氛，努力实现集团企业“十三五”生长计划的良好开局 。为此，要抓好九项重点事情，一是以落实集团战略计划为重点，增强顶层设计，努力在深化革新上实现新突破；二是立异经营事情思路，增强PPP等投资+新宝会业务拓展，越发注重战略相助和专业生长，推动集团业务转型升级；三是全面推行项目精细化治理，夯实企业生长基� �；四是增强资金集中管控，强力推进应收账款治理，深化金融立异事情，切实解决资金支持业务生长问题；五是增强对标学习，规范经济运行，有效防控危害，推动基础治理升级；六是切实强化宁静质量治理事情，全力打造建工特色品牌；七是发挥企业技术中心作用，推进建筑工业化和大数据中心新宝会，不绝提升焦点竞争力；八是以落实人才事情目标责任制为抓手，连续改善用人机制，积极推进人才步队新宝会；九是凝聚生长共识，全力推进集团企业文化新宝会 。
最后，孙董事长作了重要讲话 。他说，2015年集团在很是困难的市场条件下，通过各人艰辛努力，取得了来之不易的结果，集中体现在：较好完成了年初确定的各项经济指标，在省管国有企业中位于前列；经营和治理的提升、规范、立异效果突出；集团作风新宝会效果明显 。在对2016年指标作了科学、客观、理性剖析后，孙董事长就2016年重点事情着重强调：要认真贯彻落实“十三五”战略计划，凡计划要求的，必须要有具体步伐安排，在启动计划的同时，进一步完善内容；要全力以赴提升投资新宝会能力和走向国际市场的能力，认真研究“一带一路”建议，掌握机缘，加大投资新宝会业务，不绝扩展经营规模，推动转型生长；要全面立异金融事情，争取优质资产实现上市，降低企业的融资本钱；要积极解决好集约化经营的两浩劫题，即：继续加大力度、寻求解决应收账款问题的突破口以及大力推进资金和质料设备集中配置的治理；要抓住国企混淆所有制革新和全国建筑业革新大好机缘，努力深化企业改制革新，建立完善的现代企业治理制度，使企业越发规范运行；要稳步推进建筑工业化，将BIM技术应用作为信息化新宝会的重要内容；要全面增强宁静生产事情，认真履行“一岗双责”职责，进一步完善宁静生产事情的标准流程，夯实治理基础，立异治理步伐；要增强集团企业市场协调配合，坚决禁止恶性竞争的种种行为；要增强企业党建和党风廉政新宝会事情，认真落实两个主体责任；要全面推进企业文化新宝会事情，不绝增强企业作风新宝会 。讲话最后，他要求集团上下继续坚持风清气正的良好企业民风，坚决阻挡形式主义和低效的事情状态，以真抓实干的事情态度，将集团各项事情不绝向前推进！
各子公司董事长、总经理、书记、总会计师；总公司本部法人单位董事长、总经理，技校校长；总公司总经理助理、副总师，机关各职能部分、事业部卖力人加入集会 。
