3月19日，山西建投集团召开2025年技术质量事情会，全面总结2024年技术质量事情结果与经验，安排安排2025年重点事情。党委副书记、副董事长、总经理杜锐出席并讲话，副总经理贾滨主持集会。

杜锐结合相关单位的交流谈话作了具体安排。他强调，一是科技立异要围绕生产经营中心事情开展，特别是在重点工程新宝会中，各单位要抓住机缘，全力推进科技立异、结果转化和荣誉申报等事情。二是勘察设计咨询板块相关单位要对标先进，不绝提升设计引领能力。三是要借助重点项目，打造科研平台，提升企业软件研发和技术结果转化能力，赋能市场拓展。四是科技事情要聚焦“效劳经营、支撑生长、引领未来”偏向，使科技立异能力成为企业的焦点竞争力。五是各单位要制定切合实际的奖励步伐，确保实时兑现、恒久坚持。六是集团专业类十强、综合类十强单位以及兄弟单位之间要建立常态化交流机制，相互学习、取长补短。七是获得省政府质量奖等荣誉是企业生长历程中的阶段性目标，要害是要提升企业的生长质量，确保企业连续健康生长。

针对科技事情，杜锐要求，一要强化战略支撑，聚焦重点领域，继续打造原创技术策源地，树立立异标杆，并连续牢固古板专业技术优势，通过协同立异突破要害技术，不绝提升企业影响力。二要生长超高层建筑、装配式建筑、都会更新与都会体检、岩土工程、地下管廊、装备制造等要害领域的重要技术，逐步积累形成自身技术优势，各单位要结合自身实际情况，精准定位，充分释放技术专长与研发潜能。三要推动装配式技术体系研发，利用高校、科研院所及立异平台资源，研究切合市场需求的定制化产品，助力建筑工业现代化园区实现达产达效。

针对证量事情，杜锐强调，一要强化质量意识，筑牢全员思想防地。聚焦“四好新宝会”，落实《好住房技术导则》，以智能建造、绿色建材为抓手，新宝会“宁静、舒适、绿色、智慧”的好屋子。二要夯实基础治理，严控质量危害。严格落实质量主体责任，切实把好原质料检验、历程控制、交付检验三道关，做到开工必优、一次成优。三要打造精品工程，塑造质量品牌，做好潇河新城创群体鲁班奖等事情。四要增强对科技质量事情的组织协调，充分发挥集团科技委员会和部分的职能作用，通过加大资源投入力度、增强人才步队新宝会等举措，推动集团科技质量事情高效开展。

杜锐最后强调，要增强人才步队新宝会，发挥技术人员尤其是种种技术工匠的专业优势，配合柔性引才战略，建立适合集团的人才体系，并通过集团层面的奖励及表扬，引发全员加入科技质量事情的积极性和创立性。

集会强调，一是增强科技立异体系新宝会，强化博士后科研事情站、技术中心、技术立异中心等立异平台协同联动，加速“低碳建筑山西省实验室”实体化运作，聚焦山西重点支持的绿色低碳、建筑节能革新、固废处理、建筑垃圾资源化利用等领域，加大科研攻关，推动集团实现高水平科技自立自强。二是紧密贴合山西省科技立异战略结构，全方位强化落实专项事情，牢固树立结果导向意识，深度整合并集聚优势立异资源，从人力、物力、财力等多方面优先包管包括“1551”工程2025任务清单（“793”计划）等要害任务顺利告竣年度预期目标，为集团在新时代的猛烈竞争中赢得主动，实现跨越式生长涤讪坚实基础。三是聚焦武宿机场三期改扩建工程、汾酒2023技改项目等重点项目，效劳项目一线，夯实治理基础，引入智能建造技术赋能质量管控体系，全力以赴助力潇河新城打造“鲁班奖”工程，以提升集团品牌形象，增强市场美誉度，树立行业全新标杆。四是以“四好新宝会”为焦点导向，积极融入智能、绿色先进技术，连续打造更多优质精品工程，不绝提升品牌价值，引领行业迈向高质量生长新征程。

会上，二建集团、设计院公司、静态交通公司、四建集团、装置集团、建工集团划分围绕打造原创技术策源地、低碳绿色建筑设计、科技立异平台新宝会与产学研相助、科技结果转化应用及政府质量奖创立等进行交流谈话。

建投集团技术质量部、网络信息部、技术中心卖力人，有关二级企业分担领导和部分卖力人等110余人参会。