1月28日，国资运营公司召开省属企业“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动发动安排集会 。党委副书记、副董事长、总经理洪强出席并讲话 。党委委员、副总经理高春毅主持集会 。
凭据省委、省政府在省属企业开展治理年提升运动和国资运营公司163事情安排，今年，国资运营公司将综合运用数智化、对标降本、考核管控、“六定”革新实施等多项手段，全面推进省属企业降本增效、减员增效、提效增效 。一是细化本钱管控，精益治理降低运营本钱，集中采购降低物资本钱，严控支出降低治理本钱，盘活处理降低库存本钱，优化结构降低融资本钱，危害防控降低损失本钱，着力推进降本增效 。二是深化“六定”革新，压缩治理层级、严格定员治理，优化薪酬计划，着力推进减员增效 。三是强化效益意识，全面实施立异赋能，实行数智化治理，深入实施差别化分类考核，增强财务治理，着力推进提效增效 。
国资运营公司出台了《关于在省属企业开展“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动实施计划》，要求各省属企业细化落实责任，严格考核，狠抓落实，结合本次专项行动，对恒久制约本企业生长的短板和瓶颈问题，集中资源全面整治 。要抓好增效步伐的执行，从严治理，不走过场，务求实效 。要总结经验，树标杆，扩大应用效果 。
这是国资运营公司今年安排推动的“三大专项行动”之一 。这“三大专项行动”是：“腾笼换鸟”专项行动、止损挽损专项行动、降本减员提效专项行动 。
