3月24日,随着最后一方混凝土的顺利浇筑,由山西建投八建集团承建的建投·祥澐国际项目南塔楼主体结构顺利封顶,这是继去年项目工具塔楼主体结构封顶之后取得的又一突破性胜利。
面对项目“6?30”全面交付履约的允许,八建集团全员统一思想,认真落实建投集团对项目新宝会的总体要求,把项目新宝会事情作为最重要的一项政治任务,以精细化治理统筹协调宁静生产、技术质量等各项事情有序开展,在新宝会历程中不绝克服疫情影响、冬期施工等诸多困难,突破了跨度大、异形节点多、梁柱节点穿筋庞大、超高泵送、笔直运输协调难度大等施工难题。
为包管节点工期顺利完成,项目强化治理,制定进度详细计划,剖析进度任务,细分工程新宝会区域,做好交叉作业的协调配合,紧盯任务目标,夯实主体责任,精准施策,狠抓落实。春节期间,项目治理人员放弃休假,坚守工地,蹲点抢抓进度。通过精心组织,昼夜连续作业,在确保宁静和质量的前期下,最快实现了3.5天/层,最终提前七天实现了南塔楼结构封顶,为项目“6?30”全面交付涤讪了坚实基础。
面对接下来的新宝会任务,八建人将继续大力发挥敢想敢干、苦干实干、干成干好的“八建铁军”精神,统一协调,稳步推进,把“精益求精,筑造精品”作为永恒的品质追求,锚定“6?30”任务目标,全面掀起大干、快干的新宝会热潮,全力打造“工程创一流、宁静零事故、廉洁零危害”的“100 分”精品工程,为业主交上一份满意答卷。