山西建投投资计划院积极开拓咨询评估效劳市场,围绕各项事情任务连续发力,思想新宝会进一步强化,生长重心进一步聚焦,项目资源进一步拓展,基础治理进一步提升,各项事情均取得了新的进展。
坚持党的领导,始终把政治新宝会摆在首位。始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规则,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践,做到学思用领悟、知信行统一,把学习结果转化为部分连续生长的思路和举措。始终坚持党的全面领导这个战略定力,进一步强化国有企业的使命继续和责任继续,以更高的站位、更严的标准贯彻落实好上级党委各项决策安排。
坚持项目引领,着力推动部分事业生长。面对新形势、新挑战,投资计划院实时对项目情况梳理剖析,并以此制准时间表、路线图、任务书。针对连续跟进中的项目,增强纵向相同与横向整合,买通资源通道,寻求项目突破落地时机;针对市场上潜在项目,密切关注行业监管政策变革,主动提升项目捕获能力、行业理解能力和投资价值发明能力。
坚持“极简主义”,梳理运行模式提升事情效能。积极推行“极简主义”,在战略上极简,更多关注焦点业务,从“多点疏散”向“重点聚焦”转变,从“普遍撒网”向“重点培养”转变,从“守株待兔”向“有的放矢”转变;在治理上极简,做好经常性连续性治理并落实到项目治理中,增强事情分派,落实事情职责,进一步完善事情汇报和重大事项商讨机制;在流程上极简,越发注重环节设置的须要性和必须性,更好的简化流程提高效率;在本钱上极简,进一步简化本钱结构,做好本钱控制事情,优化项目收益水平,确保项目的高质量完成。
坚持效劳品质,连续筑牢品牌基本。凭据项目实际需求先后制定了针对差别客户类型的业务流程和事情计划,一切以客户满意为目的,能够为客户提供个性化全方位的效劳模式。与此同时,积极组织人员项目评价治理事情,不绝研究总结事情中泛起的新情况、新特点、新问题,围绕项目事情的精细化、规范化,不绝革新事情方法要领,稳步提升部分整体效劳水平,完善项目治理体系新宝会。
坚持步队新宝会,紧扣生长要求积贮生长力量。全面实践“以人为本”的理念,在咨询评估业务开展的同时,还注重项目人员的业务提升和培训事情,为人才搭建高起点的事情条件,充分盘活现有人才,重视培养并启用德才兼备的新人,为团队实力的不绝壮大积贮力量。别的,针对全员面向市场的事情性质,我们进行了职业素质、团队意识、效劳看法等方面的指导教育,通过先进典范引领、理论贯注等多种方法推广普及,全面提升了项目人员的个人素养能力,进一步强化了部分的焦点竞争力和凝聚力。
2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”计划承上启下的要害之年,也是山西建投集团向“世界500 强”迈进的奋进之年,全体人员将越发紧密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围,深入贯彻落实党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新生长理念,踔厉高昂、勇毅前行,以高昂有为的精神状态和舍我其谁的责任继续,为将山西省投资计划院新宝会成为海内一流的智库型企业而努力!