1月13日 ，山西建投在装备制造公司召开2022年董事会（扩大）集会暨一季度宁静生产事情例会 ，党委书记、董事长孙波出席并讲话�＜嵊傻澄笔榧恰⒏倍鲁ぁ⒆芫硇熘液椭鞒�。
会上 ，装备制造公司和潇河建筑工业公司划分作了宁静生产质量治理事情汇报；参会人员集体学习了《山西省生产经营单位主要卖力人宁静生产责任制划定》（省政府第293命令）；宁静生产部总结通报了2021年宁静生产质量事情 ，剖析了目今宁静生产形势 ，安排了“两节”“两会”和冬奥会期间宁静防备事情及2022年一季度宁静生产质量事情。
孙波对装备制造公司和潇河建筑工业公司在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化治理及智能化应用方面做出的结果给予充分肯定 ，并对提升精细治理、抓好全员培训、加速释放产能、获得产出效益等方面提出更高要求。他强调 ，一是夯实宁静责任 ，筑牢宁静防地。各单位主要卖力人要增强加入宁静教育培训的积极性和自觉性 ，提升带班检查的常态化和实效性 ，把宁静治理功夫下在平时、用在急时 ，把宁静生产责任层层压实 ，落实到位；同时要发挥立异引领和人性眷注关于提高宁静治理的实现路径 ，通过“第三方”宁静检查、依法劳务用工、规范项目治理 ，增强现场宁静文明标准化新宝会 ，在“打硬仗”中连续锤炼步队、磨炼能力、提升品牌。各单位各项目要对制度及步队新宝会进行全面梳理 ，细化任务清单 ，明确目标责任 ，提升价值创立、推动质效双赢。二是注重内涵生长 ，稳健提升经营。要深刻领会中央经济事情集会和山西省国有企业深化革新提质增效推进集会精神 ，紧抓国家适度超前开展基础设施投资以及省内太忻一体化经济区新宝会的机缘 ，生长基础设施业务；要从市场源头开始 ，治理行为着手 ，增进项目签约 ，推动条约落地 ，推进集中采购 ，打造地产品牌 ，全力实现一季度经济“开门红”。三是增强质量治理 ，实现创优目标。各项目要连续坚持和提升工程新宝会质量水平、项目治理水平和经济效益 ，扎实苦练内功 ，向行业高质量治理水平看齐 ，增进集团工程质量全面提升。四是严把疫情管控 ，做好复工包管。要在精准落实常态化防控步伐的基础上 ，科学合理制定春节期间、节后复工的劳务用工包管及调剂事情机制 ，提前做好返乡务工人员摸排事情 ，确保实时返岗 ，满足用工需求。同时 ，关于劳务人员的疫苗接种事情要坚持“具体问题具体剖析”原则 ，“应接尽接”与“愿接尽接”要同步落实。
集会要求 ，一要进一步增强宁静生产事情的责任感和紧迫感。各单位主要卖力人要强化宁静生产责任落实 ，继续完善企业宁静总监制和项目专职宁静生产治理人员委派制 ，着力构建专业宁静人才新宝会长效机制。二要提前谋划 ，做好重大节日、重要时间节点宁静包管事情 ，抓好节后复工复产宁静生产。各单位要扎实开展“百日攻坚专项行动” ，组织分公司、项目部开展转动式、拉网式、地毯式全面系统排查 ，确保不泛起任何纰漏；要逐个摸清节后项目停复工情况 ，建立台账清单 ，开展全面危害隐患排查 ，确保操作规程的遵守和宁静步伐的落实；要增强宁静治理制度的落地见效 ，通过宣贯教育、历程监督、奖惩考核组合出拳 ，着力打好制度落实攻坚战；强化应急准备和救援 ，有力处理种种危害 ，全面提升集团实质宁静水平。三要增强管控 ，从思想上高度警觉 ，慎终如始抓紧抓实抓细疫情防控各项事情；要切实维护好农民工正当权益 ，确保春节前农民工准时足额拿到酬金。
集团董事、安委会领导 ，总部各部分、区域总部卖力人 ，各单位主要卖力人、宁静总监、纪委书记 ，分担生产、质量事情的领导 ，宁静、生产、质量部分卖力人参会。
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