近日,建工集团、煤规院集团、静态交通、晋南园区配合召开2022年市场经营事情会。建工集团、煤规院集团党委书记、董事长邢六斤出席。
邢六斤对下一步市场经营事情提了四点要求,他体现,一要顺势而为,掌握政策,顺应市场规则,研判海内外形势;二要借势而上,借助资源优势,善于相助,严于律己,诚信经营;三要蓄势聚力,提高系统经营的能力,分工有序,投资研判,守土有责,协同有力;四要造势提质,增强能力新宝会,提升创立项目的能力,做到心中有数、胸中有策、肩上有责、手中有招。
会上,《紧跟市场闯新路,狠抓区域谱新篇》的事情报告,全面总结了2021年市场经营事情的亮点与缺乏,并对2022年事情重点统一安排和安排:一要强化市场区域结构,重点关注要害区域,引领区域市场高质量生长;二要坚持投资引领,构建双链驱动,提升市场开发综合实力;三要强化市场意识,搞活经营机制,全力以赴继续市场开发使命;四要拓展经营领域规模,重点关注要害领域,提升市场多元化水平;五要深度融合,注重新业态领域突破,全方位发挥协同单位优势;六要强化业务学习能力,提高风控意识,打造懂经营、会经营的市场步队。
市场开发部全年经营状况,宣贯了《市场开发投标危害预控管控步伐》,通报了《2021年市场经营事情奖励的决定和奖励兑现情况》。一分公司、西北公司、西藏广晋公司的三位卖力人就市场开发进行了经验交流。
新蓝图振奋人心,新征程催人奋进。站在伟大征程的新起点,山西建工集团将连续坚持“利于客户、利于行业、利于社会”的价值导向,不绝塑造“有良心、有尊严、有温度”的企业形象,以“直道冲刺、弯道超车、换道领跑”的魄力与胆气,踔厉高昂,笃行不怠,勇闯市场,为推动集团公司全方位高质量生长而努力斗争!
公司及协同单位领导、总执法照料、总部各职能部分卖力人、省内各单位卖力人、经营卖力人等加入集会。