为进一步强化制度新宝会,实现举一反三、引以为戒的作用和目的,11月1日,公司治理问题警示室设置完成并启动首次试运行教育。
警示室遵循“以案为鉴、举一反三、警钟长鸣、行稳致远”的准则和定位,摆设内容以档册、实物、展板、多媒体四种方法进行展示,共设置十个区域:进度管控区、宁静生产区、质量管控区、市场经营区、本钱管控区、技术管控区、资源管控区、危害管控区(财务治理、资金治理、权益治理、法务治理、审计、纪委监察、体系集成、人才治理、综合行政治理等)、企业文化区(党委、工会)和其他摆设区域。
公司各部分卖力人加入了警示室首次试运行教育,对警示内容及摆设提出心得和建议。下一步,警示室将面向公司员工,以差别治理层级、差别业务系统人员为工具,凭据需求选择相关主题,陆续开展警示教育,不绝提升公司及员工治理水平,助力公司高品质生长。