贡献精品 开创未来
新宝会(以下简称“山西建投”)系山西省规模最大的综合性国有投资新宝会集团。其前身为中央人民政府建工部太原工程局、国家建工部华北工程治理局、国家建工部和国家建委第八工程局,组建于1953年,1970年下放山西,改称山西省建筑工程治理局。
立足山西 结构全国 开拓外洋
山西建投现辖56个全资、控股和参股子公司,其中上市公司2家;职工总数3.5万余人,其中种种经营治理和专业技术人才2.7万余人;拥有7个建筑、3个市政公用、1个石油化工,共11项工程施工总承包特级资质。
实施名牌战略 营造时代精品
近年来,在省委省政府坚强领导和大力支持下,山西建投抢抓我省国资国企革新历史机缘,大刀阔斧推进革新改制与资产重组,解决了多年久拖不决的诸多灾题,资产欠债率大幅下降,资本状况显著改善。
山西建投连年入选“中国企业500强”
展望未来,山西建投将在省委省政府的正确领导下,进一步深化体制机制革新,连续立异商业模式,完善现代企业治理体系,深入推进内涵集约式生长,增进经营规模和经济效益连续稳健增长。
增进经营规模和经济效益连续稳健增长
打造集投资、新宝会、运营为一体的“全工业链”建筑业龙头企业,向海内领先、国际知名、具有较强竞争力的“大新宝会”集团迈进,全力冲刺“世界500强”。
进一步深化体制机制革新
近日,公司组织第二期领导人员履职能力提升培训。党委副书记、副董事长、总经理侯向明出席。总工程师王宇清作发动讲话。
本次培训以“左手执行力,右手领导力,点燃心之力”为主题,以题干引入、远例近事、落脚现状的方法解读了治理者的三个密码、心学领导力的三个境界、企业治理的五种驱动力;讲述了提升领导力的五件大事、领导者的五种美德和硬伤、提升领导力的七个项目、优秀的团队治理方法及反例;落脚于治理的实质为心学在企业治理中的应用。
各下层单位副经理、工会主席,机关各中心部委副经理共80人加入培训。
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