1月8日上午，山西职教港项目2020年度事情总结报告集会在职教港项目召开，集会全面总结了2020年的事情，剖析了新时期、新形势、新任务，对2021年整体事情做了安排安排。
会上，项目治理部项目经理张晶亮作了事情汇报，报告指出，2020年在集团公司和晋中指挥部的正确领导下，总承包部组织团队实施治理，山西职教港项目治理部紧跟公司各项事情安排，紧密围绕公司的经营目标、企业效益目标和项目策划的主要治理目标展开事情，并阶段性实现了策划初心。报告对2021年重点事情提出要求，强调在新的一年里要乐于拼搏，以一往无前的斗争姿态，坚守职业品德，落实生产的主线任务，完成创优目标，做到完美履约。
宁静生产、质量、商务合约部分部长划分汇报了2020年各项事情推进情况，剖析保存的突出问题，提出下一步的思路举措�；嵘细鞑谓ㄏ钅坎克舴止韭袅θ苏攵韵乱徊降木咛迨虑橐�，结合自身项目部生产实际，体现将继续紧跟治理部事情安排，扎实事情、埋头苦干，实现全面创优、精准履约的斗争目标。
会上，韩学礼总经理肯定了职教港项目一年来取得的结果，并谢谢各参建项目部的辛苦支付。他体现，2020年职教港项目在集团公司和晋中指挥部的坚实领导下，取得了令人瞩目的结果。受目今疫情形势的影响，职教港项目需要作出积极应对，要将疫情造成的不稳定因素降到最低，项目治理部要做好人员摸排和维稳事情，全力包管宁静生产；2021年各分公司经理要高度重视生产事情，继续发挥我们的优良古板，做到完美履约，将项目凭据我们的思路、理念和花样打造成真正的EPC治理模板。
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