11月30日，公司召开应收账款清收专题会，党委副书记、副董事长、总经理邢六斤、总会计师姜秀峰、副总经理梁世荣、总执法照料王与阁出席集会。
会上，公司资金治理部、合约造价治理部、权益治理部对目今相关事情的基本情况及下一步事情的具体安排作了汇报，并对部分单位保存的问题进行通报。姜秀峰、梁世荣、王与阁划分从各自分担领域，对应收账款事情作了强调。
邢六斤指出，要牢固树立利润为本，现金为王的事情理念，严格凭据条约约定收回工程欠款；要强化策划先行、预算管控的事情思维，全面提升预算治理水平；要大力提升履约能力，扎实做好各项事情；要紧抓市场和确权治理，在“两节”期间实现清收；要加大项目资金管控力度，实时化解经营危害；要严肃考核，勉励奖惩并举；要依法依规，时刻守住底线；要压实责任，主动继续作为；要坚持投资项目驱动，全面提升企业建造能力水平；要真抓实干，打造诚信建工、品牌建工、幸福建工、文化建工。
此次应收账款清收专题会，将进一步规范集团公司清收事情，推动应收账款事情落实落细，助推公司连续健康生长，为企业高质量转型保驾护航。
公司相关部分卖力人、各分公司经理及下层单位主管应收账款事情的卖力人、财务卖力人、预结算卖力人、法务事情卖力人划分在主会场和视频分会场加入集会。
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