为进一步增强山西建投建工集团本钱管控能力，提升企业治理创效水平，9月2日，公司召开党委理论学习中心组（扩大）集会，邀请太钢不锈钢股份有限公司采购部采购治理室主任李彪、计财部资金室主任刘秀珍、税管室主任张文澜三位专家老师进行专题讲座。党委副书记、副董事长、总经理邢六斤主持。
会上，李彪以《国有企业集中采购实施战略及实操经验分享》为题分享了太钢不锈在集中采购实施历程中的战略以及经验 ；刘秀珍以《财务及资金治理体系》为题，详细介绍了太钢不锈财务、资金治理体系以及运作模式 ；张文澜以《太钢不锈税务治理体系及财务团队新宝会情况介绍》为题，对太钢不锈的财税治理体系进行了详细的讲解，分享了有效防备税务危害的名贵经验。
邢六斤提出五点意见和要求，一要进一步提升企业契约精神、履约意识和企业本钱竞争力，提高创效能力，增进降本增效。二要学以致用，深化对标，提升能力新宝会，加速推进集采、集控、集约化进程。三要立异治理机制，勉励引导职工打造“诚信建工”。四要严格考核机制，强化“一把手”主责，提升企业精细化治理水平。五要强化落实，增强宣传，进一步引导职工讲诚信、善相助、重品质，践行“务实、紧盯、坚持问题导向”的建工习惯。
公司领导、总执法照料、总经理助理、副总工、机关各职能部分卖力人和相关部分全体人员 ；下层单位领导班子成员、科室卖力人、质料治理相关人员以及在施项目经理、副经理等相关人员参会。
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