6月16日,山西建投集团晋中指挥部在职教港项目治理部集会室召开2020年工程推进暨目标责任状签订会。集团党委委员、董事、工会主席、晋中指挥部总指挥温刚出席。集团总承包部总经理、晋中指挥部副总指挥、职教港项目治理部总经理韩学礼主持。
会上,宣读了晋中指挥部领导分工决定;通报了晋中指挥部所属各项目工程治理情况及保存的问题;安排了2020年整体事情安排;签署了各项目分公司目标责任状。
温刚作重要讲话,他指出,一是明确目标,压实责任。二是理顺治理程序,推进工程进度。三是增强工序治理,确保宁静质量。四是用正确的理念开展事情,提高站位和花样,找准定位和思路,增强信心,主行动为,要从员工、项目施工、事情情况等方面解决具体问题。五是用正确的要领胜任事情,以高度的自觉、缜密的思维、科学的精神、艺术的要领、坚定的信念、顽强的意志、强大的使命感、高度的责任感和高尚的荣誉感投入到事情中去,不辱使命完成任务。
指挥部照料张德良要求,一是各参建单位要自查、自修、自省,要确保各项目施工按目标节点有序开展。二是连续增强疫情防控常态化治理。三是认真学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,指挥部及所属各项目治理人员要扑下身子,实实在在的做事情,不辜负企业的信任和重托,带好步队,管好项目,干好工程。四是以项目生产经营为基础,继续完善效劳、督导、协调事情。五是以夯实目标治理为抓手,打造工程新宝会专业化治理团队。六是以综合素质提升为目标,打好人才储备战。七是以提升企业品牌为目的,紧抓企业文化新宝会。
韩学礼做总结讲话,他强调,一是迅速把思想统一到本次集会精神上来,凭据集会要求抓好落实。二是凭据各项目节点要求,有计划、有实施,确保今年各项事情圆满完成。三是要继续强化党建引领作用,把党建事情贯彻到生产经营各项事情中。四是要继续完善指挥部效劳、监督、协调的职能作用,全心全意为项目生产经营效劳。五是要继续增强疫情防控事情。六是要构建奖惩明白的责任体系。
晋中指挥部班子成员、照料及各部室科长以上人员、晋中职业技术学院项目治理部卖力人;指挥部所属各项目单位分担领导、分公司经理、项目经理、项目总工(生产经理)近70人加入集会。