7月25日，公司2019年年中经济事情会在光社集会中心召开，党委书记、董事长张志利出席并讲话。党委副书记、副董事长、总经理邬海升作上半年经济事情报告。

邬海升全面地回首了上半年取得的结果，客观准确地指出了制约企业生长的要害问题，并对下半年重点事情进行了详细安排：一是积极加入混改棋局，做实做细前期准备事情；二是完善区域市场结构，提升经营事情质量；三是统筹推进转型业务，加速实现落地见效；四是强化履约治理能力，扩大专业建造优势；五是筑牢全面风控网络，泛起平稳生长态势；六是立异财务资金治理，放大资本运行效率；七是狠抓人才优先生长，释放人力资源潜能；八是深入开展主题教育，提高企业运行效率。

专职党委副书记、副总经理刘芳伟通报了上半年综合检覆按核情况；总会计师智艳青对上半年经济运行情况进行了全面剖析。

张志利作总结讲话，他充分肯定了上半年的事情，并要求各人对下半年各项事情进行统策划划。一是明举措、促落实，强化战略计划贯彻执行，要强化学习宣贯和贯彻执行力度，切实把未来五年生长计划抓细落实；二是走出去、拓市场，完善结构立体经营网络，要转变市场看法、完善制度体系，同时给予“走出去”开疆拓土的职业经理人一定的政策倾斜，让他们定心大胆做事创业；三是抢先机、增质效，提升转型升级生长动能，规范化高品质开展PPP业务，尽快实现晋西北工业园区投产达效，不绝推动集团公司专业化能力的打造；四是出拭魅招、重实效，打赢应收账款攻坚战役，要加大清收力度，强化历程管控，增强部分联动，严肃责任考核，集中力量打好应收账款清收攻坚战；五是细管控、夯基础，提高科学治理质量水平，要不绝强化质量治理，防备宁静环保危害，提升技术立异能力，提高信息化应用能力；六是强步队、聚英才，营造人才强企崭新局面，努力克服“本事恐慌”“知识枯竭”和“岗位倦怠”，让青年职工到下层一线中去经风雨、见世面、长本领，切实让人才在集团公司可连续、高质量生长新征程中释放新的活力；七是抓党建、求实效，引发党建立异事情活力，不绝强化党建引领、完善文化体系、包管职工权益，在集团公司革新生长各项任务落下去的同时，让惠及职工的各项事情实起来。

本次大会的召开是对公司上半年经营状况的全方位诊断，通过查摆问题、探究良策、后续安排，确保全面优质完本钱年度生长目标。

公司领导班子、各中心部委卖力人，下层单位班子成员及财务科长共190余人加入集会。