7月20日，公司召开2019年下半年事情会，贯彻落实山西建投下半年事情会和公司年初职代会精神，总结上半年事情，研究安排下半年重点事情，进一步统一思想和行动，确保宁静优质高效完玉成年目标任务。党委书记、董事长倪华光主持。
会上，党委委员、总会计师姜秀峰就2019年上半年经济运动情况进行了系统的剖析和总结。
党委副书记、副董事长、总经理邢六斤作了题为《不忘初心深化落实 牢记使命再创佳绩》的事情报告，对上半年各项事情进行了总结和回首，对下半年重点事情进行了研究安排。他指出，下半年，公司各部分、各单位要不忘初心、牢记使命，紧紧围绕“十三五”战略计划目标和年度生长目标，坚决做到：把偏向，稳预期，进一步增强顶层设计；促协同，寻突破，进一步落实经营转型；严管控，增效益，进一步提升治理效能；破难题，求实效，进一步提高风控能力；创机制，聚人才，进一步筑牢生长基本；抓作风，讲实干，进一步强化党建引领。
会上，合约造价部经理郝云霞解读了下层单位卖力人考核步伐，人力资源部经理续彦新通报了下层单位卖力人年薪兑现情况。分公司代表就各自经营情况作了典范谈话。
倪华光作总结讲话，他强调，一要注重投资转型业务，以投资驱动生长，以投资开拓市场，坚定投资开发新宝会运营一体化门路不动��；二要大力推动项目治理团队职业化新宝会和地产项目跟投机制，引发内生动力，引发团队活力；三要聚焦四个“杀手锏”，形成协力，联动发力，打出组合拳，提升企业焦点竞争力。四要坚持问题导向，分类解决矛盾，发挥久久为功，利在久远的右玉精神；五要重视党建事情，把生产经营与党建事情紧密结合，解决企业生长问题和职工体贴问题，发挥党建引领作用，助力企业做强做大。
公司领导、总执法照料、照料总工、总经理助理、副总师，机关各部分正副职，各下层单位班子成员、科室卖力人、项目经理及后备干部、青年人才等200余人划分在主会场和视频分会场加入了集会。
