我们通过旅行习近平总书记一经插队落户、劳动生活过7年的梁家河
，聆听一经与习近平并肩劳作、搭班子、前后任的石春阳（随娃）（1975年习近平离任后
，接任梁家河党支部书记）同志的讲述
，切身感受到了总书记从知青到下层党组织书记的生长之路
，在这里
，我想和各人分享的是：继续与作为。

一、继续作为
，首先要过思想观
，主观上愿继续
，勤作为

总书记讲述插队经历时坦言
，父亲在“文革”中遭受迫害
，自己险被送入少管所“黑帮子弟学习班”。他以不到16岁的年龄插队到梁家河
，到农村后也曾迷惘彷徨
，几个月后便返回北京
，在尊长们的劝导下
，他重回梁家河
，真正与群众打成一片
，逐渐适应了艰苦情况
，过了跳蚤关、饮食关（酸菜、玉米团子）（睡前喝饱水赶忙睡
，不然饿得睡不着）、劳动关、思想观
，真正融入了小山村
，经受住了考验。实际上这四关中最重要的首先是思想关
，思想通了一通百通；思想欠亨
，一定束缚行动。

他回忆说：“年轻的我
，在当年陕北贫瘠的黄土地上
，不绝思考着‘生存照旧扑灭的问题’”。劳动强度高
，一天下来体力消耗大
，身体十分疲惫（学会了抽卷烟
，吸烟时可以休息）
，又经常饿肚子
，但他历来没有放弃念书和思考
，白天利用干活间隙念书
，晚上点着煤油灯看书到深夜
，第二天起来
，鼻孔被煤油烟熏成两个黑窟窿。正如石春阳书记讲述
，习近平干活不吝力
，从每天挣6个工分到挣10个工分（壮劳力）
，能力强
，因此县里才抽调近平到赵家河搞了半年多的社教。

一同插队到梁家河的15名知青
，其余14名知青陆续招工、返城、上学
，直到剩下他一个还留在梁家河坚持与村民一起为改变贫穷落后的面貌不懈努力。他的努力和继续获得了宽大村民与党员的认可、信任与呵护。在写了8份申请书后
，入了团；在递交了10多份申请书后
，1974年1月入了党。在村干部和村民的一道推举下
，他当上了大队党支部书记。为什么各人推荐习近平当支书
，有5点原因:（1）劳动很是下力气
，和壮劳力干一样的活
，领导干部必须刻苦在前
，这样的人当干部
，各人信服；（2）敢继续
，能做事
，总是为村里着想。当村支书前
，就有许多计划和想法——打坝、修梯田、打井、增加粮食产量
，这些他一直都在考虑
，都在和社员交流；（3）搞社教期间处理赵家河村的大事小事
，积累了一定的事情经验；（4）是北京知青
，在村里各个姓氏、各个家族之间坚持中立
，能公正公正
，不偏袒谁；（5）自己很是愿意担当这个职务
，虽然很苦
，但他不在乎
，真心实意想为梁家河做些事情。

1975年
，在各级部分仗义执言者的力争和支持下
，习近平在下乡7年后
，迈入了清华大学的校门。习近平说：“15岁来到黄土地时
，我迷惘、彷徨；22岁离开黄土地时
，我已经有着坚定的人生目标
，充满自信。”

面对各自事情岗位
，首先
，我们自己是不是过了思想观
，愿意、乐意为我们所从事的事情真心支付
，对自己所从事的事情岗位心存敬畏
，拥有责任感、使命感
，勇于继续
，勤于作为；我们自己或我们身边的同事有没有在自己的岗位上“身在曹营心在汉”、过一天算一天、占着岗位不出结果
，浪费自己的时间和生命
，延长单位的事情和生长

？自己没过思想观的人
，请自觉让开岗位
，以免以己昏昏
，使人昭昭。自己有责任感、使命感的同时
，要引导周边同事
，让每个四建人及早适应行业
，热爱事情
，施展本领。

四建人有敢闯敢干的古板
，有刻苦耐劳、踏实肯干的优秀品质。依靠各人的继续作为、无私贡献
，我们取得了“鲁班八连冠”
，获得了山西省质量奖
，品牌影响力和企业美誉度在一定规模内获得认可。身处新时代
，我们要自觉把四建生长放在国家生长大花样中、放在行业生长坐标上来审视、来推进。我们每一名党员、每一名干部、每一个同事都要思考在自己的岗位上能为四建创立什么

？公司宽大党员干部必须继续起肩上的责任
，在其位
，谋其政
，干其事
，求其效
，以继续作为、做事创业的实际行动
，努力创立不负于高尚使命、时代召唤、员工期盼的新业绩。

二、继续作为
，就要敢闯敢试敢为人先

1974年
，刚中选村支书的习近平为解决村民在山上种庄稼
，土地贫瘠
，广种薄收
，一年到头累死累活
，打不下几多粮食的问题
，做出了在梁家河沟口打一座水坠坝的决定。在群众不睬解、技术缺乏的艰苦条件下
，要在泄洪口打坝
，是村里老几辈人想都不敢想的事
，习近平想了
，并且还要干成。群众阻挡
，他就请村里有声望的人挨家挨户去做思想事情
，一天又一天
，一遍又一遍
，终于被说动了。没有技术
，习近平就到县城请水利部分的技术人员来现场勘察
，打夯、铲土、搬石头
，苦活重活习近平都带动抢着干。其时只有20来岁的习近平
，在连饭都吃不饱的困苦条件下
，能始终站在让群众增收致富的角度
，想别人不敢想、做别人不敢做的事
，这体现的就是强烈的继续精神。

在报纸上看到四川办沼气的报道后
，他借路费前往四川“对标取经”。面对办沼气这一全新事物
，难题一个接一个
，试验池建在哪里

？建池用的沙子、水泥、石灰哪里找

？面对群众的质疑“挖个坑
，填上粪
，就能着火

？要是沼气能点灯煮饭
，除非母鸡打鸣
，公鸡下蛋。”他丝绝不为异议所扰
，只顾带动实干
，到十几里外的乡村去挖沙子、背水泥……终于建玉成省第一口沼气池。正如习近平总书记所说：“一个人要有一股气
，遇到任何事情都有挑战的勇气
，什么事都不信邪
，就能处惊稳定
，知难而进。”务实继续
，就要有直面问题的勇气息争决问题的继续。

只要切合习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神
，有利于落实新生长理念、推动高质量生长
，在严守党纪王法、坚持清正廉洁的前提下
，就要不计个人得失
，敢于闯、敢于试、敢于改。通常与上述原则不符的
，就要坚决改、坚决破
，如果改的历程中泛起失误
，我们可以退回来
，认真总结教训
，责任由公司担负；如果切合上述情况
，却畏缩不前、迷茫无措、期待张望
，那不换思想就换人
，不卖力就问责
，不继续就挪位
，不作为就免职。我们要坚决消除一些干部精神上的庸懒、散漫、懈怠
，让干部放下担负
，摊开胆量
，甩开膀子
，尽情地干
，自豪地干
，以革新上敢领民风之先推动生长走在前列。

公司已经取得建筑工程、市政公用工程特级和公路总承包一级资质
，面对内外部情况的变革
，更要深度介入古板房建之外的转型领域
，各转型领域要敢闯敢试
，敢为人先。

用习近平新时代中国特色社会主义思想、用总书记视察山西重要讲话精神、用总书记的立场看法要领武装头脑
，着眼全局
，看清我们保存的问题
，洞开高质量生长的思维
，找到立异生长的路径
，用立异的思维谋划我们的事业
，就一定能让四建引发出无限活力。

三、继续作为
，就要实事求是
，真抓实干
，用业绩说话

习近平在回忆梁家河岁月时谈到
，陕北的7年
，最大收获有两点
，一是让他明白了什么叫实际
，什么叫实事求是
，这让他获益终身；二是培养了他的自信心。

看到村民买煤油、洋火等日用品要到10多里外的文安驿公社来回跑
，他就在村上办起了代销店；看到妇女们白天在地里干活
，晚上还要在煤油灯下缝缝补补
，他就办起了缝纫社
，既解放了妇女劳力
，又解决了村里人的日常需求；他还在村里办起了铁业社。其时搞这些副业
，有一定危害
，很容易被“扣帽子”
，一般情况下村干部都多一事不如少一事
，不过问、不搞这些副业
，习近平在“割资本主义尾巴”的时代配景下
，敢于实事求是
，满足了村民的劳动生产需求
，也增加了村民收入。

石春阳书记回忆说
，近平推荐我当支部书记
，可能是看中了我能刻苦
，效劳公正。其时我年轻
，也能干
，一心为村里着想。如果没有这几点
，近平是不会让我接他班的。 各人选我当支书
，其实不是因为我多好
，而是村里人信任近平
，他推荐我
，各人都选我。

这些做法都是从实际出发、实事求是解决具体问题、继续责任、勤于作为的体现。乡亲们说
，习近平当年在梁家河担当支书只有短短两年时间
，却干成了他们几十年都没有干成的事
，使梁家河成了远近闻名的好村子。

我们在本钱、宁静、质量等所有具体事情上
，都需要“静心”和“匠心”
，从细处着手
，解决眼皮底下的一个个具体问题
，脚踏实地完本钱职事情。

本钱治理方面
，盈利能力是公司立于市场不败之地的基础所在。要做到开工必盈
，真正亏损的项目100%是不作为、懒作为、乱作为的原因
，项目治理人员没有履职尽责
，没有把“开工必盈”入脑入心落实到行动上。

宁静治理方面
，必须增强基础治理事情
，关注宁静事情的每一个细节、每一个环节
，如电梯井防护、楼梯间照明、工人进场教育等；要连续增强特种设备治理
，预防高坠、坍塌等重大宁静事故
，提升宁静治理意识
，警钟长鸣
，守住宁静治理事情的红底和底线。

质量治理方面
，抓好历程管控
，制止返工、返修、二次投入
，要真正做到一次成优。

不忘初心
，继续作为
，做事创业
，良好的情况至关重要。要树立做事创业的鲜明导向
，让继续作为的干部有平台、有空间、有干头、有盼头、有奔头
，让那些慵懒无为、不敢继续的干部没有位置
，无立足之地。要选拔敢于继续、敢于卖力、敢于作为的干部
，要用这一标准选拔分子公司卖力人和公司领导。要在全公司大力营造实干者受尊重、得褒奖的浓厚气氛
，让做事创业成为四建干部的鲜明特征
，让人人敢继续、人人善作为成为四建的主旋律。

使命召唤继续
，继续成绩未来。站在新的历史方位
，公司全体员工要敢于较真碰硬、敢于直面困难
，自觉把责任扛在肩上
，让继续成为习惯
，用事情业绩说话
，努力在打造“山西建造”第一品牌、谱写新时代四建集团生长新篇章的征途中展现作为！