近日，山西建投华厦咨询公司召开2023年度人才事情会，回首总结公司重组整合以来的各项人才事情，梳理保存的主要问题，安排下阶段人才新宝会事情 。公司党总支书记、董事长史毅清出席集会并讲话 。
公司党总支组织委员、副总经理、工会主席李宇峰作了题为《凝心聚力 引育并举 以新时代人才步队推动高速度高质量健康生长》的人才事情报告 。报告指出，为满足公司战略计划和高质量生长，将重点打造高水平经营治理人才、高素质工程监理人才、高条理转型业务人才的“三类人才”步队 。报告从坚持聚天下英才而用之，坚持全方位培养用好人才，坚持深化人才生长体制机制革新，坚持营造识才爱才敬才用才的情况四方面论述了公司“引才、育才、用才、留才”的具体计划和步伐 。
史毅清针对如何高质量做好公司新时代人才事情作了总结讲话 。他指出，一要提高对人才事情的认识 。牢固树立“人才资源是第一资源”的看法，强化为人才效劳的意识 。二要做好人才事情体制机制新宝会 。要以“产学研”基地新宝会、人才“周转池”“后备人才库”“华厦智库”“人才奖励基金”等具体步伐，构建起“项目链+人才链”的人才生长新花样 。三要推感人才事情安排落实 。要支持人才生长，用其所长、容其所短、助其进步，形成“领导搭台、部分搬梯、下层配套、人才领跑”的新宝会效劳体系，确保人才“引得进、育得强、留得住、用得好” 。
会上，对2023年考取注册咨询工程师（投资）、注册监理工程师（交通运输工程）职业资格证书并乐成注册的人员进行表扬 。
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