什么是优质工程？是看似普通、实则精致 ，是团队齐心协力的理念共识 ，是山西建投三建集团匠心为证 ，承继创立宁静质量标准化项目思路孕育而生的又一力作——建投·文华公馆项目。
在建筑施工中 ，细节的把控尤为重要 ，创优目标的设定为细节树立标准。三建集团建投·文华公馆项目建筑面积21.6万平方米 ，在项目新宝会之初 ，集团就定下了争创国家“AAA”级标化项目、山西省建筑业协会“汾水杯”工程、山西省绿色施工示范工程等多项目标。
在目标的指引下 ，面对项目体量大、结构庞大 ，施工历程中技术难题多 ，种种交叉作业、协调任务庞大 ，冬季施工气候条件卑劣 ，工期紧、任务重的影响 ，项目全体员工团结一致、开拓立异 ，从增强现场全面质量治理入手 ，严格执行各项检查程序 ，实现对机构配置、物资供应、施工历程等方面的严格控制 ，确保工程按现行规范及验收评定标准施工 ，工程优良率满足创优计划要求 ，走出了一条宁静生产、文明施工、优质履约的高标准新宝会之路。
目标是行动的指南。新宝会之初 ，项目遇到的第一个目标 ，就是要在建投·文华公馆项目1#、2#楼预售前完成正负零节点。提标、提质、提速是项目团队面对的首要挑战。
面对任务 ，三建集团“超速”前进 ，从2022年10月10日开始 ，项目团队克佩服温骤降、疫情封控 ，完成了挖桩间土、破桩、基础钢等任务 ，划分仅用37天、40天就突破1#、2#楼正负零 ，包管建投·文华公馆顺利开启预售 ，在高效优质的项目履约中兑现允许 ，以信践行。
成事在天 ，谋事在人。建投·文华公馆项目体量大、结构庞大 ，施工历程中技术难题多 ，但也带来了更多立异机缘。项目技术团队在施工历程中大胆进行技术立异 ，坚持样板引路 ，通过样板间的抹灰做法四步、外墙做法八步、地暖做法七步、防水做法六步等 ，有效指导现场施工 ，有条不紊地推进工程新宝会。项目部通过在现场悬挂施工计划、技术交底二维码 ，便当对各班组作业人员随时进行交底 ，确保工序有效衔接、工程质量可控。
同时 ，项目部立异大胆接纳多项永临结合计划 ，质料园地、施工门路利用车库垫层实现永临结合、塔吊基础利用车库独立基础实现永临结合、施工阶段临时围挡与小区永久围墙实现永临结合、施工楼层用水与正式给水系统实现永临结合 ，不但大大简化了施工流程、缩短了施工时间 ，也抵达了降本增效的目的。其中 ，塔吊基础利用车库独立基础永临结合节约本钱达50万元。
在高标准、严要求的施工标准下 ，三建集团建投·文华公馆项目斩获城运系统第三方土建历程评估第一名 ，是加入评比的众多项目中综合得分唯一突破90%的工程。
2023年6月19日 ，项目乐成承办了晋中市榆次区2023年度住建领域“宁静生产月”应急演练运动 ，7月12日 ，项目再次顺利承接了山西建投集团2023年董事会暨第三季度宁静生产事情例会�Ｔ硕� ，项目受到建投集团领导与榆次区住建系统人员及同行业的现场观摩检验 ，项目宁静质量标准化新宝会受到一致好评 ，极大宣传了三建集团在晋中乃至太原地区的企业品牌。
结果的取得正是因为建投·文华公馆项目自2022年10月开工以来 ，全体新宝会者以跑马拉松的心态、以百米冲刺的激情 ，坚持战略定力、锐意拼搏进取 ，聚力每一道工序 ，引领每一项样板 ，以票鹄膻丰碑的结果。
现阶段 ，项目1#、2#楼主体结构工程已全面完成 ，进入二次结构及装饰装修阶段 ，按条约节点提前完成各项指标 ，3#楼新宝会也在加速中完成节点任务。
千淘万漉虽辛苦 ，吹尽狂沙始到金。每一座丰碑的崛起 ，都凝聚着无数新宝会者的智慧和汗水。新宝会还在继续 ，三建人必将不负晋中黎民期盼 ，优质高效地完成各项施工任务 ，为晋中黎民打造一个宁静、舒适、美观、便当的现代生活家园。
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