7月25日,山西建投机械化集团2023年下半年事情会在培训中心召开,党委副书记、副董事长、总经理郭伟林作半年事情报告并讲话,专职副书记、副董事长、工会主席成军胜主持集会。
郭伟林指出,今年上半年,机械化集团深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,在山西建投集团的坚强领导下,牢牢掌握高质量生长这个首要任务,上半年主要经济指标均完成预期目标,坚持了稳中向好的生长态势。他强调,下半年,机械化集团上下要坚定信心,齐心协力,确保年度各项指标圆满完成。一要围绕全年指标,狠抓市场开发,促使大项目落地。大力拓展生态和水利水电等市场,加大与各级政府及省属国企的相助力度,两级领导班子要形成“上下联动”的市场开发机制,增强市场敏锐度,以现场拓市场,拓展原有市场深度与广度,确保完成年度市场开发目标。二要增强危害治理,重点增强项目履约治理,认真做实做牢各项基础事情。要增强合规治理,增强危害意识,以高品质履约实现条约快速转化。三要增强作风新宝会,聚焦焦点保落实,围绕中心促生长,以统一思想落实行动、以强大协力谋划生长,对机械化集团确定的事情任务要马上办、跟踪办、高效办,事事有回应,件件有落实。主要卖力人要对重点事情一竿子插究竟,亲力亲为,以身作则,以上率下,不绝提高执行力。
郭伟林从抓整合强优化、抓经营拓市场、抓治理提质效、抓基础防危害和增强人才步队新宝会、品牌宣传、清廉国企新宝会等方面,总结回首了机械化集团上半年重点事情。就下半年事情,郭伟林要求,一要在专项行动上连续发力,提升推动高质量生长能力。二要在市场开发上连续用力,延伸拓展高质量生长空间。三要在项目治理上连续用力,着力破解高质量生长瓶颈。四要在内控治理上连续用力,不绝夯实高质量生长基础。五要在危害防控上连续用力,全面筑牢高质量生长屏障。六要在步队新宝会上连续发力,强化高质量生长支撑。七要在和谐企业新宝会上连续用力,汇聚高质量生长协力。
机械化集团总会计师牛并生作上半年经济运行剖析报告,副总经理、宁静总监孙建民通报2022年度下层单位经济责任考核情况。
集会要求,总部各部分、各工程公司要认真领会学习集会精神,统筹安排下半年事情,一要认清形势,正视问题,继续牢固好机械化集团上半年稳中向好的生长态势。二要咬定目标,精准发力,适时开展一批百日攻坚行动,着力推动各项指标取得新突破。三要转变作风,狠抓落实,确保年度各项事情任务圆满完成。