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近日,山西建投静态交通公司组织召开述职评议会,党支部书记、总经理白少华出席。

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会上,18位部分及所属单位卖力人围绕2023年度事情开展情况、保存问题及事情思考,全方位、多角度地论述全年事情,并结合公司实际,对2024年度事情提出新思路、新目标、新计划。

白少华对各部分及所属单位的事情给予肯定。他要求一要晒战绩、比孝敬,统筹资源优势,挖掘潜在价值,强化久远生长能力。二要查缺乏、找差别,通过述评结合的方法,以结果为导向,精准切脉,梳理事情主线,深入思考,剖析缺乏,上下联动,做到提升效劳能力和指导能力,三要谋生长、促提升,以结果为导向,建立“目标清晰、要害突出、步伐包管”体系,明确要害任务与里程碑节点,稳住基本盘,抢抓增收盘,做到量变到质变的转换。

公司将连续聚焦高质量生长主题,秉持“开放、实干、立异”治理理念,并结合企业实际,强力推进“专业、产品、技术”三大板块,强化人才培育,增强团队新宝会,提升效劳与治理,高质量推动公司各项事情,确保再立异佳绩。

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