近日，山西建投国际新宝会集团董事长杨韶勇一行赴柬埔寨项目调研指导，统筹推进“履约、效益、风控、市场”事情 。
会上，杨韶勇一行听取了项目部就工程经营治理、施工进度的汇报 。杨韶勇对项目团队恒久以来在柬埔寨的坚守及取得的结果给予肯定，就下一步事情，提出了三点要求，一是聚焦项目治理，压实一线责任 。要加大责任考核力度，确保工期各阶段责任明确、归属到位 。二是树牢合规意识，以治理促生长 。要以学正风、以学促干，提升项目部合规意识与底线思维 。三是守牢项目宁静生产底线，强化“从零开始、向零斗争”的宁静生产理念 。要深入排查整治种种宁静危害隐患，强化宁静危害防控，坚决筑牢项目宁静生产防地 。
杨韶勇一行深入项目施工现场，实地了解目今项目进展，认真检查项目宁静生产、质量治理等事情落实情况，对高处作业、宁静用电、临边洞口防护等进行全面详细检查，并提出了相关整改要求 。他强调，要落实企业“五保”制度要求，保进度、保质量、保效益、保效益、保宁静，在项目实施历程中不绝掌握纠偏，加大项目穿透式治理力度 。
