10月10日，山西建投四建集团召开2024年10?10宁静警示大会，安委会成员、各分（子）公司宁静总监、生产经理、总工程师等150余人加入集会 。
会上，全体人员重温宁静誓词 � ＜峄厥住�10?10”事件，寓目警示教育片《立责于心》，对四季度宁静治理主要事情及宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防事情机制进行安排安排 。
集会要求，各单位要铭记事故教训，不绝增强全员宁静治理意识和宁静治理水平，做到居安思危、警钟长鸣，真正把下层宁静治理筑牢筑实，不绝提升实质宁静水平 。一是要连续促推全员宁静生产责任制的落实，催促全员宁静生产职责清单和事情任务清单的落地见效，确保全员尤其是各分（子）公司宁静总监、项目经理、宁静员、一线劳务人员知责、明责、履责、尽责 。二是要配足配齐专职宁静治理人员，做好人员“一对一建档”，建立稳定的宁静治理步队 。三是要严格落实分公司领导全笼罩带班检查制度 。四是要结合项目实际，有效识别目今可能爆发隐患的重点部位，科学合理分派资金，确保宁静用度花在“刀刃上” 。五是要积极开展“宁静生产治本攻坚三年行动”“高处作业百日宁静专项整治行动”“行为宁静之星评选运动”转头看，凭据要求进行再比照、再检点、再落实，确� Ｔ硕谷〉檬敌� 。六是要对《工贸企业、衡宇市政工程、公路水利工程重大事故隐患判定标准》进行再学习，对问题隐患立查立改，建立隐患排查整治台账，明确整改责任人和整改时限，实现闭环治理，推动重大事故隐患动态清零，防备重大危害的爆发 。
