11月9日 ，山西建投二建集团在双良水泥厂地块棚户区安顿革新住房项目部召开宁静生产事情会、经营剖析调理例会、应收款项专题会及办公例会 。党委副书记、副董事长、总经理胡孟师主持集会 。
在宁静生产事情会上 ，与会人员配合学习习近平总书记关于宁静生产的重要论述重大事故隐患判定标准及山西吕梁永聚煤业11·16重大火灾事故警示教育 � ＜岫允“参崮采岸郊炜肌狈聪煳侍庹氖虑榻星康� ，对10月份宁静、生产治理进行全面总结 ，并安排安排近期重点事情 。
在经营剖析调理例会上 ，相关部分卖力人就目前各项指标完成情况进行汇报 ，剖析各单位指标完成情况 ，并对下一步事情提出具体要求 。
在应收款项清收专题集会上 ，相关部分卖力人转达建投集团10月应收款项集会精神 ，宣贯解读清收工程款拖欠的相关政策 ，详细汇报二建集团应收款项整体情况 。同时针对目前保存的问题进行剖析 ，对应收账款事情进行安排 ，确保清收事情取得实质性进展 。
在办公例会上 ，各部分卖力人汇报10月份主要事情完成情况和11月份重点事情计划 。各分担领导对11月份事情进行具体安排 。
集会强调 ，一是要进一步做好经营开发事情 ，克服历程中遇到的种种困难 ，抓住国家经济方面的激励政策 ，积极开拓包管性住房、交通新宝会、生态环保、新能源等领域市场 ，全力推进重大项目落地 。二是各下层单位要提高政治站位 ，增强重大事故隐患排查治理事情 ，杜绝宁静生产事故的爆发 。三是要以“消防宣传月”运动为契机 ，全面排查各项目保存的消防宁静隐患 ，从泉源上减少爆发火灾事故的危害 ，同时要关注高处作业的宁静危害 ，切实抓好冬季施工宁静及应急逃生演练事情 ，将危害控制在酿成隐患之前 ，将隐患控制在爆发事故之前 ，守好宁静底线 ，严把宁静关口 。四是各下层单位卖力人要全面梳理本年度项目保存的宁静隐患 ，深入一线了解项目宁静状态 ，有针对性地进行检查和整改落实 ，总结差别阶段爆发事故隐患的原因 ，掌握宁静治理的重点和难点 ，形成有效检查机制 ，制止同类隐患重复泛起 。
