1月19日，山西建投一建集团组织2024年物资治理年会暨综合业务技术培训。
集会要求，全员要勇于继续、勤学善思，不绝提高自身综合素质；时时坚持学习劲头，久久为功，通过以学促行，以行践学，提升事情质效；要通过培训学习补短板、强弱项、夯基础、扬优势，切实解决思想上的堵点、事情上的难点、能力上的卡点。多措并举，有序推动事情规范化、标准化、制度化。
集会梳理总结了2023年建投集团下发的文件制度、集收罗供指标完成情况、建投物资治理检查情况、一建集团物资治理情况，并提出下一步事情计划及步伐。同时对物资治理体系架构、招标比选业务问题、报表填报要求、筑服云系统配置要点等方面作了要求。
下层单位代表就现场治理、制度策划、招标比选治理计划及内业资料治理策划等内容进行交流，并对项目全周期物资节超治理经验、装置类质料招标、“筑服云”和“山西国资数智采购系统”全流程上线采购实操经验进行分享。培训结束后参会人员进行现场测试，进一步牢固学习内容。
各下层单位质料卖力人、采购专员、项目质料卖力人等190余人以“现场+视频”的形式加入集会。
晋公网安备 14010602060615号