12月25日，山西建投建工集团举办2024年施工进度计划体例大赛 。党委委员、副总经理、宁静总监刘喜峰出席并讲话 。
本次大赛分初赛和决赛两个阶段，共有50支来自各下层单位的步队加入初赛，经过猛烈角逐，最终20支代表队脱颖而出 。每支代表队由项目生产经理、技术卖力人及进度操作员三人组成 。大赛要求各队以实际项目为案例，全面考虑条约工期、业主要求及预定完成时间，制定施工进度计划，可接纳横道图或网络图形式泛起 。角逐历程中，选手们展现了扎实的专业知识和精湛的技术水平 。
经过评审委员会的严格评选，最终评选出一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名 。
刘喜峰对获奖者体现祝贺，并对所有参赛选手的辛勤支付和精彩体现给予肯定 。他强调，施工进度计划体例是项目治理的要害环节，对项目的进度、宁静、质量和本钱有直接影响 。针对工期延误的危害，必须接纳相应赶工步伐 。通过提高治理人员的专业能力，按期举行施工进度协集合会，加速工程款项的接纳，以及精心挑选分包商等要领，确保工期按期完成，实现条约完美履约 。他体现，本次大赛有效提升了选手们的专业技术和综合素质，进一步推动了建工集团项目治理水平的提升 。建工集团将继续加大人才培养和团队新宝会投入，积极推广和应用先进施工技术和治理经验，不绝提升项目治理水平和施工效率，为项目顺利进行和企业稳健生长提供有力包管 。
此次施工进度计划体例大赛，以比促学，进一步引发了宽大项目治理人员、技术从业人员的学习热情 。建工集团将以本次角逐为契机，以项目总进度计划体例为切入点，科学计划，合理安排，进一步落实“12368”战略行动目标，配合构建优质、高效的项目执行体系，推动项目全周期优质履约能力系统性提升 。
