9月26日下午，vsport体育平台集团党委委员、副总经理徐兵主持召开集团公司宁静生产信息化监管平台建设启动会暨“国庆节”前宁静生产事情专题会。集团宁静和招投标治理卖力人，各公司宁静分担领导、宁静治理部分卖力人加入。

集会转达学习了《江西新余佳乐苑临街店肆“1.24”特别重大火灾事故视察报告》，全省国庆假期宁静防备视频会精神、高新区关于进一步增强窨井设施宁静监管的警示函及集团公司窨井设施专项排查整治事情通知的要求；安排安排了集团公司国庆节期间及近期宁静生产重点事情。

明源云公司详细讲解了集团公司宁静生产信息化监管平台建设实施计划。整个计划围绕集团到二级公司到项目“两级治理，三级管控”的模式，集团层面聚焦七大焦点体系落地，监管二级公司宁静治理行动落地情况，由二级公司层层适配落实历程管控行动，确保宁静责任落实到各层级、各岗位、各人员，确保宁静履责到位。同时，宣布集团公司全生产信息化监管平台建设正式启动，要求锚定目标、聚焦重点、全面发力，上下一心，协力协作，配合推进监管平台尽早落地。

集会要求，国庆期间各直属公司要落实落细主体责任，强化重点部位管控，做好应急值班值守；四季度各公司要做好重大危害源辨识和管控及有限空间作业、井盖设施专项排查整治，继续做好国务院安委办关于消防宁静、燃气宁静、电动自行车停放和充电宁静治理事情，确保宁静形势稳定。

最后，徐兵强调：在集团宁静生产信息化监管平台建设推进方面，一要明确建设任务，通过科技赋能，筑牢宁静基本，真正实现对每一个宁静治理环节、每一个事情岗位的精细治理；二要坚持问题导向，聚焦平台建设，凸显要害功效，通过对要害人群和重点节点履职尽责管控，推动宁静治理体系高效运转，确保全历程危害可控在控；三要坚持统筹推进，强化各方相助，确保高效落实，增强三方的相同交流，配合解决遇到的问题和困难，确保平台建设事情顺利推进。在国庆节前宁静生产事情安排方面，各公司一要认真学习《“1.24”特别重大火灾事故视察报告》，举一反三抓拭魅整改步伐，进一步压实宁静生产责任，接纳有力步伐清除种种危害隐患；二要认真摸排重大事故隐患做好事前预防治理，认真摸排重大事故隐患，逐一逐项再次复盘，确保生产经营场合隐患排查全笼罩；三是高标准严落实节日期间宁静生产事情，凭据“三管三必须”原则及宁静生产治本攻坚三年行动事情要求，结合集团宁静生产十项步伐，不打折扣、不留余地做好落地执行。

宁静生产乃企业生长之基石、生命之红线！“居安思危，思则有备，有备无患。”宁静生产事情既需科技赋能之辅，更要集团上下全体员工各尽其责、人人实干，切实通过真抓实干确保用高水平宁静包管集团公司“转型升级、立异生长”高质量生长！