近日，山西建投召开2022年经营事情会，进一步贯彻2022年事情集会精神，推进全年市场经营事情提质增效、再创佳绩。集团副总经理倪华光加入并讲话。
集会要求，一要立异市场开发思路，运用“生态链”思维，不绝提高主动策划项目的能力和立异承接项目模式；二要坚持战略自信，通过古板优势带 动、区域市场拉动、新板块驱动以及并购重组目标公司等多种方法，全力育强市场开发动能；三要坚持问题导向，强化合规意识，进一步规范市场经营运动行为，提升风控能力，全力提升市场开发质量。
集会总结了2021年集团经营事情取得的结果与缺乏，剖析了各项指标完成情况，宣贯了相关治理制度，重点安排了2022年经营事情；建工集团、四建集团、装置集团、省设计院、煤设院集团作汇报谈话。
集团市场开发部全体人员，所属各单位分担市场开发、条约、预结算卖力人及相关部分卖力人等加入集会。
