2月28日，山西建投集团二届一次职工代表、工会会员代表大会在山西·潇河新城国际集会中心召开，集会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，贯彻落实省委十二届七次全会暨省委经济事情集会、山西省“两会”及全省国有企业革新深化提升行动发动会决策安排，总结集团2023年事情，剖析目今生长形势，安排2024年重点任务，招呼发动全体干部职工锚定高质量生长首要任务，奋力谱写新时代建投集团高质量生长新篇章 。
建投集团党委副书记、副董事长、总经理倪华光作事情报告并讲话，党委专职副书记、副董事长、工会主席乔建峰作工会事情报告 。
倪华光指出
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年 。面对纷纭庞大的生长形势和革新转型的艰巨任务，建投集团紧紧围绕全年目标任务，加压奋进、迎难而上，各项事情高效开展，重点领域亮点纷呈，高质量生长迈出了坚实的程序 。一是狠抓生长第一要务，主要经济指标坚持稳健增长 。新签条约额、经营总额、营业收入、利润总额等四项指标同比实现稳步提升，“链主”企业申报、装置上市等重大任务圆满完成，转型生长积厚成势 。二是抢抓市场优势资源，经营层级和区域领域多点突破 。在资质升级、区域开拓以及房地产、新能源、新板块等多方面实现新突破，为拓宽市场空间积累了名贵的生长业绩和乐成经验 。三是擦亮行业金字品牌，集团知名度和影响力显著提升 。年度经营业绩考核位居省属国企前列，获得多项多类高品级荣誉，中国企业500强等排名有较大提升 。
倪华光强调
今年是新中国建立75周年，也是实现集团“十四五”计划目标任务的要害一年，集团上下要把思想和行动统一到省委、省政府的各项决策安排上来，上下同欲、合道同行，确保圆满完玉成年各项目标任务 。
●一要贯串高质量生长一条主线 。聚焦主责主业，加大科技立异力度，增强治理降本增效，提高劳动生产效率和经济效益，不绝强化现金流治理，全方面提高危害防备能力，加速实现高效益、高品质、高效能、高效率、低危害的高质量生长目标 。
●二要聚焦增强焦点功效和提高焦点竞争力两个重点 。做强做优集团建筑施工、房地产、节能环保三大主业，深耕古板施工板块、转型板块、勘察设计咨询板块、工业金融板块四大板块，逐步实现主业均衡全面生长 。紧紧围绕人才、技术、品牌、本钱、现金流五方面苦练内功，扎实推进降本增效 。
●三要发挥好科技立异、工业控制、宁静支撑三着述用 。要强化科技立异作用，抢抓市场先机，推动降本增效，加速实现“五化”治理目标 。要强化工业控制作用，精耕细作四大板块，全面提升工程总承包EPC能力、项目策划能力和商业运营、工业运营能力、全历程咨询效劳能力、金融效劳主业的直接融资以及策划项目融资计划的能力 。要强化宁静支撑作用，发挥好承接我省重大工程项目、急难险重任务的投资、新宝会主力军作用，省属国企商业地产主体作用，装配式建筑“链主”企业示范刊行动用 。
●四要强化授权搞活、监督考核和帮扶效劳三大抓手 。要以授权搞活为焦点，设计科学合理的授权机制，有效引发下层组织活力；要紧盯要害环节，构建种种监督有机领悟、相互协调、汇聚协力的“大监督”花样；要有效发挥考核“指挥棒”作用，建立以平时考核为重点、年度考核为增补、多种考核评价相印证的综合考核体系；要全力效劳下层单位、项目一线，建立常态化指导效劳事情机制，用总部干部职工的“效劳指数”换取下层做事创业的“效益指数” 。
●五要重点攻坚七个难题 。要聚焦潇河新城投资新宝会运营、建筑工业现代化园区投产达效、上市公司治理运营、根治拖欠农民工人为及包管员工人为发放、压实分公司经理及项目经理治理责任、结算及应收账款清收、清廉国企新宝会等难题，认真开展视察研究，全面梳理问题清单，增强“走出去”对标学习，制定针对性步伐和可行性步伐，建立专班逐一推动难题解决 。
●六要做好七个统筹 。要统筹抓好高质量生长和高水平宁静，统筹抓好质的有效提升和量的合理增长，统筹抓好充分授权、搞活机制和监督考核，统筹抓好管控引导和帮扶效劳，统筹抓好解决难题和稳定生长，统筹抓好问题整改和业务开展，统筹抓好党建引领和生产经营 。
倪华光作了题为《苦练内功重实干 革新立异强动能 奋力谱写新时代建投集团高质量生长新篇章》的事情报告，安排安排了2024年七方面重点事情任务 。一是提高政治站位，全面贯彻落实中央重大决策安排及省委、省政府事情要求，从严从实抓好巡视整改等事情，驰而不息推进清廉国企新宝会，扎实开展国企革新深化提升行动 。二是有效防备化解危害，坚决守牢宁静生产底线，增强投资项目、资金、境外等危害防备化解事情，全力包管集团宁静平稳健康运行 。三是全方位开拓市场，加大省内市场开发力度，优化精简省外分支机构，集中优势领域和区域合理结构，加速搭建“一体两翼”外洋业务架构，着力推动企业经营量质齐升 。四是深耕四大板块，做强做精施工板块，做实转型业务板块，做专咨询勘察设计板块，做优工业金融板块，扎实推进集团做强做优做大 。五是全面苦练内功，加大人才引进和培养力度，推动科技立异、数智赋能，不绝塑强质量品牌影响力，全面增强本钱治理和加大资金回笼力度，着力提升焦点竞争力 。六是增强党的新宝会，聚焦项目宁静、质量、工期、效益、廉洁等目标，探索创立具有建筑行业特色的党建品牌，纵深推进从严治党向下层延伸，传承并弘扬70多年建投企业文化，以高质量党建引领包管高质量生长 。七是突出问题导向，大力弘扬求真务实、狠抓落实的事情作风，提高效劳意识，增强调研指导，坚持厉行节约，弘扬节俭之风，强化目标导向，压实责任考核，为企业生长注入强大活力动力 。
乔建峰在题为《奋楫扬帆启新程 锐意进取勇争先 团结发动宽大职工在集团高质量生长新征程中再立新功》的报告中，全面客观总结了六年来集团工会事情取得的结果，明确了下一步事情思路和安排 。报告指出，集团工会将深入落实习近平总书记关于工人阶级和工会事情的重要论述，牢牢掌握工人运动时代主题，围绕省委、全总安排要求，锚定“六大工程”，聚焦“十大战略”，团结发动宽大职工为推进集团高质量生长而不懈斗争 。一是锚定“凝心铸魂”工程，组织引导宽大职工听党话、感党恩、跟党走 。二是锚定“建功立业”工程，团结发动宽大职工勇继续、提素质、建新功 。三是锚定“维权效劳”工程，着力让更多职工群众有包管、有尊严、有奔头 。四是锚定“帮帮助困”工程，不绝提升效劳的精准性、便捷性、普惠性 。五是锚定“强基固本”工程，不绝增强工会组织的政治性、先进性、群众性 。六是锚定“自身新宝会”工程，工会干部要做职工的知心人、贴心人、娘家人 。
集会审议通过了2024年《集团事情报告》《工会事情报告》《集团2024年各项经济技术指标的说明》《关于一届六次职代会代表提案处理及本次职代会代表提案解答情况的报告》《关于2023年度业务招待费开支情况及有关重大事项的报告》，选举爆发了新一届工会主席、副主席，经审委主任；对部分2023年度集团先进集体和先进个人进行了表扬，与各单位卖力人签订了2024年度经营责任书 。
建投集团领导、外部董事、总经理助理，总部各部分、所属各单位卖力人和各单位职工代表、部分获奖代表共计300余人加入集会 。
