1月28日，山西建投机械化集团召开2019年事情集会，回首总结2018，安排安排2019年事情重点。公司领导与中层干部共100余人参会。
公司总经济师段纯萍下达2019年主要经济技术指标（草案）；总会计师牛并生详细报告各下层单位2018年财务指标完成情况，数据显示，机械化集团2018年预期目标基本实现并颇具亮点，职工收入稳步增长，资金周转率5.95,增值税税负率达2.35%。
公司总经理郭伟林从加大市场开发力度、转型调解经营结构、生产要素集中管控、落实宁静主体责任、推进企业科技立异、增强应收账款治理、强化资金集中管控、实施人才强企战略、三供一业疏散、企业文化新宝会共十个方面，对2018年事情进行系统总结，并就完成经济技术指标、完善市场计划加大市场开拓、推进企业转型升级、抓好应收账款治理事情、提升集约化治理水平、全面增强危害管控、提高科技结果转化和应用、提高人力资源治理水平、全面推进革新改制、增强企业文化新宝会提升企业生长软实力等，对2019年事情进行全面安排。
公司党委书记、董事长李�；髯芙峤不�，他客观地指出了机械化目前的生长进步水平与山西建投的要求尚有很大差别，剖析了产品结构不敷合理对企业良性生长的重要影响，论述了企业转型升级的深层寄义、紧迫感、�；�，强调了包括项目策划、内部管控、加计扣除、信用体系新宝会、人才步队新宝会在内的全面危害管控，重申了以从严治党、作风新宝会、阻挡形式主义与权要作风为重点的党建事情，以及站在政治的全局的高度加大企业宣传事情力度的重要性。
集会招呼，全体干部要认真领会、贯彻集会精神，凭据事情安排，领导宽大职工努力进取，争取更大胜利。
