10月25日，山西建投一建集团安委会召开了以“责任心是宁静之魂 标准化是宁静之本”为主题的安委会宁静例会。
集会学习了2024年全国消防宣传月运动计划，转达了建投集团 2024 年董事会（扩大）集会暨四季度宁静生产事情例会要求，部分单位就市政标准化治理作经验交流。
集会要求，一要连续深入开展宁静生产治本攻坚三年行动和高处作业“百日”宁静专项整治行动，压实各级宁静生产责任，坚持历程检查和日常治理，实实在在落实各项步伐，确保项目施工宁静。二要学习杜邦宁静治理十大原则，树立“所有事故是可以避免”的理念，紧紧围绕“人机环管”，落实双重预防机制，重复抓、抓重复，常态化开展宁静治理事情，有效提升实质宁静水平。三要落实全员宁静生产责任制，增强项目宁静治理，包管安措费投入到位、使用合理，强化宁静危害隐患排查整治，整体提升宁静管控能力。四要通过实践应用连续深入优化数智平台，坚定不移推进标准化新宝会，固化经验做法，形成标准化创立长效机制。五要树立大宁静意识，一盘棋考虑经营治理、危害隐患、债权债务，优化资源、补齐短板，包管生产经营良性循环。六要结合集团对项目经理的培训，增强梯队新宝会和后备人员的储备。七要以“消防宣传月”为契机，全面开展消防排查，增强消防宁静宣布道育培训和警示教育，开展灭火和应急疏散演练。八要聚焦全年目标，奋战四季度，确保高标准高质量完成年度任务目标。
一建集团安委会领导、各部分卖力人、各单位总经理、宁静总监、生产卖力人，建投国际、建投北京总部、建投临汾园区相关领导及宁静生产部分卖力人加入了集会。
